 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| БЕЛЫЙ ВЕТЕР Открытое акционерное общество |
|
| Название проекта |
| ОАО "БЕЛЫЙ ВЕТЕР" |
|
| Место реализации проекта |
| Челябинск |
|
| Отрасль |
| Машиностроение |
|
| Полная стоимость проекта |
| $500,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $245,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Акционерный капитал |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 5 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
Представлено к рассмотрению многофункциональное устройство, служащее для улучшения жизнедеятельности человека, которое также обеспечивает поддержание и укрепление здоровья.
Устройство создано на основе патента России на изобретение № 2135067 с приоритетом от 30 января 1998,
Устройство по данному изобретению служит для:
- очистки воздуха от пыли, и его ароматизации,
- дегазации и дезинфекции воздуха,
- ингаляции дыхательных путей
- уборки помещений,
- нагнетания воздуха (как компрессор),
- сбора воды,
- вакуумной чистки,
- химчистки одежды и мебели,
- выбивания пыли.
- совместного выполнения нескольких функций одновременно,
Устройство не имеет аналогов в России и странах ближнего и даль-него зарубежья.
В результате работ по проекту за один год будет налажено массовое производство и сбыт устройства. Это позволит в течение 5-6 месяцев окупить проект и получить значительную прибыль.
Проведенные маркетинговые исследования показали высокую потребность рынка и его способность к покупке значительного числа экземпляров устройства, что позволяет получать значительную прибыль в течение многих лет, а также позволит быстро окупить понесенные затраты. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
| Необходимый объем инвестиций 245 тыс. долларов США |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
Резюме инвестиционного проекта.
"Лечебно-очищающее устройство "БЕЛЫЙ ВЕТЕР"
Инициатор проекта.
Открытое акционерное общество "БЕЛЫЙ ВЕТЕР". г. Челябинск, Российская Федерация.
А. Краткое описание текущей деятельности компании.
История создания и цели компании.
Открытое акционерное общество "Белый ветер" находится в стадии создания. Уставной капитал заявлен в
500 000 у.е. В качестве вклада в уставной капитал внесен патент Российской Федерации на изобретение, техническая документация на изделие, изготовленные пресс-формы для производства изделия. Всего внесено на сумму 255 000 у.е. Производство изделия планируется начать в 1-2 квартале 2003г., по мере поступления инвестиций. Ближайшей основной целью компании на 3 года является захват 10 % рынка пылесосов в России и получение прибыли за это время в размере 50,0 млн. у.е.
Инициатором создания компании является Пастухов Е.Г., который владел патентом Р.Ф. и который провел всю подготовительную работу и довел производство изделия до стадии изготовления. Пастухов Е.Г является Председателем Совета Директоров ОАО "БЕЛЫЙ ВЕТЕР". Пастухов Е.Г имеет высшее техническое образование, занимается бизне-сом с 1989 г. и постоянно занимает должности первого лица фирмы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А2. Описание отрасли |
|
|
|
|
Описание отрасли.
В настоящее время промышленность России практически прекратила выпуск пылесосов, однако в России остались заводы с развитым производством для выпуска пылесосов. Основная масса зарубежных фирм, поставляющих пылесосы на рынок России для улавливания пыли используют или бумажные или матерчатые фильтры. Данные фильтры улавливают только 70 - 75 % крупных частиц пыли, оставшиеся мелкие частицы образуют воздушно-пылевую смесь и разносится по всему помещению. Мелкие частицы пыли имеют сложный состав и являются основными носителями аллергенов. Во всех развитых странах до 10% населения страдает от аллергии. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А3. Продукты, потребители и рынки |
|
|
|
|
Продукты, потребители и рынки.
Продукты.
На предприятии планируется выпуск устройства для очистки воздуха в качестве фильтра предложено использовать воду, это качественно меняет функции пылесоса превращая его в лечебно-очищающее устройство. Корпус устройства позволяет визуально следить за степенью загрязнения воды, это позволяет своевременно менять ее, при смене воды пыль не разносится по помещению, не пачкаются руки, и работа по очистке фильтра становится простой и чистой процедурой. Данное устройство имеет и другие функции, которые позволяют использовать его как лечебный прибор.
Предлагаемое устройство нового поколения предназначено для применения в быту, промышленности, медицине, оно служит для улучшения жизнедеятельности человека и обеспечивает поддержание и укрепление здоровья.
Устройство по данному изобретению служит для:
- Очистки воздуха от пыли на 99,997
- Ароматизации воздуха.
- Дегазация и дезинфекция воздуха.
- Ингаляции.
- Уборочная машина.
- Компрессор
- Насос для сбора воды.
- Вакуумная чистка.
- Химчистка.
- Выбивалка.
Рынок.
В России сформировался сектор покупателей которые следят за своим здоровьем, имеют достаточное материальное состояние и моральный настрой для приобретения бытовой техники нового поколения, однако их сдерживает очень высокие цены 400-2600 у.е. на импортные пылесосы нового поколения.
Рынок потенциальных покупателей в России оценивается в 10 % населения России или 2,3 млн. изделий в год.
Распространять продукцию на первоначальном этапе планируется через уполномоченных дилеров и дистрибьюторов находящихся в городах-миллионерах России.
Для оповещения населения об изделии и для формирования покупательского спроса предполагается выпуск рекламных проспектов и почтовая рассылка их потенциальным покупателям, участие в выставках и ярмарках всероссийского и международного значения, реклама в средствах массовой информации, специальных периодических изданиях, непосредственный выход на заинтересованные организации.
Желание сделать покупку будет основано на уникальности системы, отличных функциональных и технических характеристиках, низкой стоимости (сравнимой со стоимостью старых пылесосов) и значительном эффекте от ее применения.
Для разрабатываемой пpодукции предполагается обеспечение гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Конечными потребителями являются:
Потребителями продукции является население страны, лечебные учреждения, спортивные клубы и клубы здоровья. Спрос на устройство будет определяться насыщенностью рынка и ценой устройства. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы |
|
|
|
|
Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы.
Сильные стороны проекта.
1. Изделие защищено патентом России на изобретение и в настоящее время в России пpодукция с такими функциональными и техническими характеристиками не выпускается.
2. Российская промышленность выпускает все необходимые для производств-а комплектующие. Имеется предприятие в Челябинской области серийно выпускающее воздуховсасывающие устройства мощностью 600 и 1000 вт со свободными мощностями.,
3. Чтобы запустить проект требуется изготовить только оснастку: литьевые пресс-формы для производства корпуса устройства.
4. В Челябинске имеются несколько предприятий со свободными мощностями готовых принять заказ на выпуск деталей устройства.
5. В Челябинске много квалифицированных кадров, средняя зарплата составляет 125 у.е. Для сборки устройства не требуются квалифицированные рабочие и большие производственные помещения.
6. Челябинск находится почти в центре России.
7. В Челябинске не бывает стихийных бедствий, социальная ситуация стабильна, электро и теплоэнергетика работает стабильно.
8. Устройство разработано с блочно-модульной структурой, позволяющей менять мощность устройства.
9. Сравнительно низкая стоимости устройства от 300 у.е. вначале производства до 150 у.е. через год при себестоимо-сти от 60 до 30 у.е..
10.Изделия зарубежного производства, аналогичные данному устройству, не смогут конкурировать в связи с тем что:
а. Зарубежные фирмы торгуют продукцией через серых дилеров, которые не гарантируют ремонт и сервисное обслуживание пылесосов, что снижает у населения привлекательность покупки.
в. Цены зарубежных изделий очень высоки (от 400 до 2700 долларов США) и они не смогут конкурировать с предложенной ценой на устройство.
Слабые стороны проекта.
1.Сразу требуются большие первоначальные затраты на приобретение сырья и комплектующих чтобы выпустить опытно-промышленную партию устройств в количестве 5000 шт. которая позволит покрыть все издержки производства и даст прибыль для дальнейшего развития.
2. Сразу требуются значительные средства на организацию дилерской сети по сбыту устройства и для проведения рекламной компании по сбыту.
Возможности.
Предприятие, при необходимости, может резко в течении года нарастить объемы производства до уровня 300 000 изделий в месяц.
Угрозы.
Основная угроза состоит в промедлении начала производства т.к. зарубежные фирмы агрессивно внедряются на ры-нок России и начинают продавать свою продукцию в кредит, а также насыщать рынок моделями пылесосов старого типа. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А6. Организационная структура и менеджмент |
|
|
|
|
Организационная структура и менеджмент.
Организационная структура фирмы в первый год будет состоять из дирекции - 1 чел., бухгалтерии - 1 чел., снабжен-ческо-сбытового отдела - 2 чел., инженерно-технического персонала - 1 чел., рабочего персонала - 12 чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Краткое описание будущей деятельности компании
|
|
|
|
B1. Стратегия проекта |
|
|
|
|
Краткое описание будущей деятельности компании.
Концепция развития компании и стратегия реализации проекта.
Основной и главной деятельностью компании является освоение и производство лечебно-очищающего устройства "Белый ветер" созданного на основе патента России на изобретение № 2135067 с приоритетом от 30 января 1998 и сроком действия - 20 лет, отечественных анало-гов нет. Внедрение его на рынке России, рынках стран ближнего и дальнего зарубежья.
В результате планируется.
-выйти на рынок с совершенно новым изделием, не имеющим аналогов в России, с приемлемой для значительной час-ти населения ценой
-качество изделия будет соответствовать лучшим европейским образцам
-объем производства и сбыта за 3 года довести до 240 тыс./шт. изделий в год.
-в течении 3 лет захватить не менее 10 % рынка пылесосов.
-освоить производство вспомогательных материалов.
-организовать сбыт части изделий на экспорт.
Стратегия реализации проекта.
Устройство состоит из 3-х основных частей:
-корпуса
-воздуховсасывающего агрегата
-шланга с насадками
Корпус устройства состоит из нескольких пластмассовых частей которые получают методом литья в пресс-формы. Изготовление деталей корпуса будет размещено на предприятиях Челябинска.
В устройстве самым сложным техническим устройством является воздуховсасывающий агрегат, агрегаты будут при-обретаться на одном из предприятий Челябинской области.
Шланг с насадками на первом этапе планируется приобретать на стороне, в дальнейшем планируется освоить про-изводство насадок.
| | | | |
