 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ОАО Сарапульский электрогенераторный завод |
|
| Название проекта |
| Расширение производства автономных источников питания |
|
| Место реализации проекта |
| Внутренний рынок РФ |
|
| Отрасль |
| Авиационная промышленность |
|
| Полная стоимость проекта |
| $4,097,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $3,000,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Кредит |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 34 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Хватов А.Н. |
|
| Телефон(ы) |
| 97-2-77 |
|
| Факс(ы) |
| 97-2-70 |
|
| E-mail |
| segz@udmnet.ru |
|
| WWW |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
Главной целью настоящего проекта является получение прибыли за счет производства конкурентоспособной, востребованной на рынке продукции.
Реализация данного проекта обеспечит решение следующих задач:
- создание новых источников прибыли и загрузка производственных мощностей за счет диверсификации производства;
- расширение доли рынка автономных источников питания и создание положительного имиджа предприятия как производителя качественной продукции на этом рынке.
Проект относится к категории "Г", т.е. продукция пользуется спросом на внутреннем рынке. Основным преимуществом АИП производства ОАО СЭГЗ является низкая цена в сравнении с аналогами отечественного и зарубежного производства.
Реализация проекта позволит создать 127 новых рабочих мест и сохранение 72-х существующих.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Финансирование предусматривается за счет нераспределенной прибыли предприятия в размере 1,097 млн. руб. и кредита в размере 3 млн. руб. на закупку необходимого оборудования со ставкой 25% годовых.
Обеспечением возврата кредита является залог основных средств предприятия. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
Открытое акционерное общество "Сарапульский электрогенераторный завод", одно из крупнейших в России производителей бортовых систем электроснабжения летательных аппаратов, является одним из немногих предприятий России удостоенных международного сертификата "Золотой орел" и в числе 5000 предприятий России признано "Лидером отечественной промышленности". Предприятие ведет свою историю с 1942 года и имеет большой опыт в освоении и производстве наукоемкой высокотехнологичной продукции.
Начало заводу было положено эвакуированным из Москвы заводом имени Лепсе, занимавшимся выпуском авиационного электрооборудования. Через считанные месяцы после разгрузки оборудования новое предприятие уже давало продукцию фронту.
В послевоенные годы, начиная с 1958 года, наряду с изделиями военного назначения завод осваивает ряд изделий гражданской продукции.
Основными видами деятельности акционерного общества являются:
- производство приборов и оборудования для авиакосмической промышленности и судостроения;
- производство гражданской продукции;
- выпуск непродовольственных товаров народного потребления;
- выполнение работ научно-исследовательского, опытно-конструкторского, конструкторско-технологического и производственно-хозяйственного характера по договорам и соглашениям с заказчиками;
- создание и испытание новых опытных образцов авиационной техники;
- контроль, управление и координация деятельности дочерних обществ;
- оказание платных услуг населению.
Общество в соответствии с законодательными нормативными актами РФ:
- выполняет договорные обязательства и обязательные государственные заказы по созданию, производству, поставкам и ремонту военной техники для Вооруженных Сил РФ;
- осуществляет мероприятия, предусмотренные мобилизационными планами и заданиями.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А2. Описание отрасли |
|
|
|
|
| По экспертным оценкам годовая потребность в АИП мощностью от 0,4 до 16 кВт находится на уровне 50 - 70 тыс. штук. У ОАО СЭГЗ существует реальная возможность поставлять на рынок до 5% годовой потребности рынка, т.е. в пределах 1-1,5 тыс. шт. Небольшая доля рынка объясняется как довольно сильной конкуренцией, так и ограничением диапазона мощностей предлагаемых АИП. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А3. Продукты, потребители и рынки |
|
|
|
|
Автономные источники питания АД6-Т400/230-В, АД8-Т400/230-В, АД10-Т400/230-В предназначены для питания потребителей трехфазным или однофазным переменным током промышленной частоты.Агрегаты оснащены дизельным двигателем воздушного охлаждения и запускаются электростартером. По желанию заказчика агрегаты поставляются с системами автоматического запуска двигателя для запуска агрегата при отсутствии напряжения во внешней электрической сети.
Автономные источники питания предназначены для работы в аварийных ситуациях, при отключении питания в основной электросети, либо для питания потребителей электроэнергии в местах, удаленных от линий электропередач. Продукция представляет интерес для следующих сегментов рынка:
1. Коммерческие организации:
1.1. банки (питание компьютерной сети, охранных систем, освещения);
1.2. ремонтно-строительные организации (питание всего оборудования на объекте, удаленном от электросети);
1.3. торговые организации (питание холодильного и торгового оборудования, освещения);
2. Бюджетные организации:
2.1. больницы (питание освещения, холодильного оборудования, специальной аппаратуры);
2.2. административные учреждения (питание компьютерной сети, освещения);
2.3. учреждения МВД, УИН (питание освещения, вентиляции, охранной системы);
2.4. подразделения МВД, МЧС, МО (обустройство временных пунктов дислокации, питание всего комплекса спецоборудования).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А4. Текущий объем продаж и доля рынка |
|
|
|
|
Планируемый объём продаж
Год 2001 2002 2003 2004
Автономные источники питания шт. 330 1000 1000 1000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы |
|
|
|
|
Преимущества предприятия:
-Продукция пользуется высокой репутацией;
-Низкая цена АИП в сравнении с аналогами отечественного и зарубежного производства;
-Производственные мощности позволяют выпускать больший объем продукции.
Слабости:
-Недостаток оборотных средств
-Устаревшее оборудование
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Краткое описание будущей деятельности компании
|
|
|
|
B1. Стратегия проекта |
|
|
|
|
15.1. Цель проекта: расширение производства выпускаемых изделий, освоение нового изделия. В настоящее время наблюдается рост продаж на рынке автономного энергетического оборудования. Это связано с возросшей вероятностью отключения потребителей электроэнегии и значительным уроном, который может быть нанесен организациям и предприятиям таким отключением. Выпуская автономные источники питания мощностью 6 - 10кВт предприятие занимает очень выгодную нишу недорогих источников электропитания.
Для реализации проекта необходимо:
- закупка нового оборудования;
- изготовление необходимой остнастки;
- улучшение раборы каналов сбыта продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B2. Прогноз продаж |
|
|
|
|
Планируемый объём продаж
Год 2001 2002 2003 2004
Автономные источники питания шт. 330 1000 1000 1000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Требуемые инвестиции
|
|
|
|
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта |
|
|
|
|
| Общая стоимость проекта оценивается в 4 097 тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C2. Использование капитала |
|
|
|
|
Проектом предполагается направить сторонние инвестиции на закупку дополнительного оборудования в размере 3000 тыс. руб.
Собственные средства на формирование оборотного капитала - 786 тыс. руб. и на изготовление остнастки - 311 тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники |
|
|
|
|
Финансирование проекта: собственные средства -27 %
заемные средства -73 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C4. Способы и условия финансирования |
|
|
|
|
Финансирование проекта предполагается за счет собственных средств в размере 1097 тыс. руб. и заемных - 3000 тыс. руб. Заемные средства расматриваются как возможность получения кредита банка под ставку 25% годовых на срок 40 месяцев.
Поступление заемных средств оуществляется разовым платежем, выплаты основного долга предполагается осуществлять на 2-й год реализации проекта - 144,7 тыс. руб., на 3-й - 2655,6 тыс. руб., на 4-й - 199,7 тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C6. Ключевые критерии эффективности |
|
|
|
|
Интегральные показатели проекта:
Горизонт расчета - 4 года.
Ставка дисконтирования - расчитана согласно постановлению правительства РФ
Срок окупаемости - 2 года 4 месяца.
Чистый дисконтированный доход(NPV) - 4,08 млн. руб.
Внутренняя норма доходности(IRR) - 36,26%
Индекс доходности(PI) - 1,99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D. Государственная поддержка и законодательство
|
|
|
|
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта |
|
|
|
|
| Проект включен администрацией г. Сарапула в городской реестр инвестиционных проектов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства |
|
|
|
|
Реализация проекта решает следующие социальные вопросы:
- обеспечение занятости населения,
- увеличение поступлений средств в бюджет государства.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E. Календарный план
|
|
|
|
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта |
|
|
|
|
Список этапов проекта
Название Стоимость Длительность, Дата Дата
этапа, руб., в днях начала окончания с НДС
Закупка,
установка оборудования 3 750 000 183 01.07.2001 31.12.2001
Проектирование и
производство оснастки 310 940 183 01.07.2001 31.12.2001
Производство 01.01.2002 ...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные финансовые показатели |
|
|
|
|
| Ставка дисконтирования, % |
| Рассчитана по ф-ле |
|
| Срок окупаемости проекта, мес. |
| 34 |
|
| Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
| 3 года 1 месяц |
|
| Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
| 131,6 |
|
| Индекс доходности (PI) |
| 1,99 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 36 |
|
| Период расчета, мес. |
| 4 года |
|
|
|
|
|
|
|
|
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='145679' AND eid='5940' AND pid='1'
0
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
