P Инвестиционные возможности России
На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='1032847' AND pid='1'
0

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Инвестиционный проект № 1 из 2
Строительство торгового центра в г.Екатеринбурге
<< предыдущий проект результаты поиска     новый поиск следущий проект >>
Общая информация

Компания ООО Торговый дом "Даки"
Название проекта Строительство торгового центра в г.Екатеринбурге
Место реализации проекта г.Екатеринбург
Отрасль Торговля
Полная стоимость проекта $6,500,000
Потребность в инвестициях $2,500,000
Форма инвестиций Кредит
Срок oкупаемости, месяцев 38
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 26
Контактнaя информация

Контактные лица Решетников Евгений Геннадьевич
Телефон(ы) (3432) 122-801, 122-107
Факс(ы) 122-107
E-mail evgenyi_daky@mail.ur.ru 
WWW  
Аннотация

Требуется ивестор для строительства торгового центра. Есть: проект, есть землеотвод, начато освоени, есть все согласования. Требуется стартовая сумма в размере 2500000 USD
Финансовое предложение инвестору

Сумма кредита 2500000 USD, проценты до 14% годовых, срок погашения кредита до 4 лет, возможно до момента полной оплаты включение в состав учредителей (как гарантия возврата), обеспечение кредита строительная площадка в которую вложены деньги.
A. Краткое описание текущей детельности компании
A1. История создания и развития

ООО Торговый дом "Даки", создан на базе ООО "Россия" которая существовала с 1992г по 1996, основные направления деятельности: торгово-закупочная, производство мясопродуктов, оказание услуг в сфере автоматизации проектов, на сегодняшний день поставлена задача строительства собственного торгового центра.
А2. Описание отрасли

Торгово-закупочна, оказание услуг по автоматизации предприятий, торговля нелеквидами партнеров.
А4. Текущий объем продаж и доля рынка

Расчеты проведены в 3 вариантах:
1. оптимистический вариант:
В расчет заложена цена 1 м2 сдаваемой площади - 100 $ США по курсу на 01.07.2002 г.
2. Реальный вариант:
В расчет заложена цена 1 м2 сдаваемой площади - 75 $ США по курсу на 01.07.2002 г.
3. Пессимистический вариант:
В расчет заложена цена 1 м2 сдаваемой площади - 40 $ США по курсу на 01.07.2002 г.

В расчетах, получением выручки от реализации приняты доходы, получаемые от сдачи в аренду площадей рынка, универмага, универсама и кафе общей площадью 6884 кв.м.
Даже в пессимистическом варианте, при этих условиях реализации проекта его окупаемость 3 - 3,5 года.
Но после ввода в эксплуатацию, с учетом совершенствования рынка торговли и услуг за 2 года строительства , в архитектурном проекте Торгового центра имеется множество дополнительных возможностей для реализации дополнительных программ, расширения его функциональных направлений деятельности для получения доходов.(типография, интернет- кафе, сервисное обслуживание и т.д.)
А7. Финансовая история компании

Обороты по годам, 2000 - 800 000 USD, 2001 - 1 800 000 USD, 2002 - 600 000 USD
B. Краткое описание будущей деятельности компании
B1. Стратегия проекта

Сдача внаем собственных торговых площадей.
B2. Прогноз продаж

Расчеты проведены в 3 вариантах:
1. оптимистический вариант:
В расчет заложена цена 1 м2 сдаваемой площади - 100 $ США по курсу на 01.07.2002 г.
2. Реальный вариант:
В расчет заложена цена 1 м2 сдаваемой площади - 75 $ США по курсу на 01.07.2002 г.
3. Пессимистический вариант:
В расчет заложена цена 1 м2 сдаваемой площади - 40 $ США по курсу на 01.07.2002 г.

В расчетах, получением выручки от реализации приняты доходы, получаемые от сдачи в аренду площадей рынка, универмага, универсама и кафе общей площадью 6884 кв.м.
Даже в пессимистическом варианте, при этих условиях реализации проекта его окупаемость 3 - 3,5 года.
Но после ввода в эксплуатацию, с учетом совершенствования рынка торговли и услуг за 2 года строительства , в архитектурном проекте Торгового центра имеется множество дополнительных возможностей для реализации дополнительных программ, расширения его функциональных направлений деятельности для получения доходов.(типография, интернет- кафе, сервисное обслуживание и т.д.)
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков

Только Форс Мажоры, например дефолт...
C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

Суммарная стоимость проекта 6500000 USD.
C2. Использование капитала

Собственный капитал 4000000 USD, привлеченный капитал 2500000 USD.
C4. Способы и условия финансирования

Способы фминансирования только кредит.
Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, %  
Срок окупаемости проекта, мес. 38
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.  
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $  
Индекс доходности (PI)  
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 26
Период расчета, мес.  
<< предыдущий проект результаты поиска     новый поиск следущий проект >>
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу