P Инвестиционные возможности России
На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='145679' AND eid='5940' AND pid='1'
0

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Инвестиционный проект № 3 из 4
Расширение производства автономных источников питания
<< предыдущий проект результаты поиска     новый поиск следущий проект >>
Общая информация

Компания ОАО Сарапульский электрогенераторный завод
Название проекта Расширение производства автономных источников питания
Место реализации проекта Внутренний рынок РФ
Отрасль Авиационная промышленность
Полная стоимость проекта $4,097,000
Потребность в инвестициях $3,000,000
Форма инвестиций Кредит
Срок oкупаемости, месяцев 34
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 36
Контактнaя информация

Контактные лица Хватов А.Н.
Телефон(ы) 97-2-77
Факс(ы) 97-2-70
E-mail segz@udmnet.ru 
WWW  
Аннотация

Главной целью настоящего проекта является получение прибыли за счет производства конкурентоспособной, востребованной на рынке продукции.
Реализация данного проекта обеспечит решение следующих задач:
- создание новых источников прибыли и загрузка производственных мощностей за счет диверсификации производства;
- расширение доли рынка автономных источников питания и создание положительного имиджа предприятия как производителя качественной продукции на этом рынке.
Проект относится к категории "Г", т.е. продукция пользуется спросом на внутреннем рынке. Основным преимуществом АИП производства ОАО СЭГЗ является низкая цена в сравнении с аналогами отечественного и зарубежного производства.
Реализация проекта позволит создать 127 новых рабочих мест и сохранение 72-х существующих.
Финансовое предложение инвестору

Финансирование предусматривается за счет нераспределенной прибыли предприятия в размере 1,097 млн. руб. и кредита в размере 3 млн. руб. на закупку необходимого оборудования со ставкой 25% годовых.
Обеспечением возврата кредита является залог основных средств предприятия.
A. Краткое описание текущей детельности компании
A1. История создания и развития

Открытое акционерное общество "Сарапульский электрогенераторный завод", одно из крупнейших в России производителей бортовых систем электроснабжения летательных аппаратов, является одним из немногих предприятий России удостоенных международного сертификата "Золотой орел" и в числе 5000 предприятий России признано "Лидером отечественной промышленности". Предприятие ведет свою историю с 1942 года и имеет большой опыт в освоении и производстве наукоемкой высокотехнологичной продукции.
Начало заводу было положено эвакуированным из Москвы заводом имени Лепсе, занимавшимся выпуском авиационного электрооборудования. Через считанные месяцы после разгрузки оборудования новое предприятие уже давало продукцию фронту.
В послевоенные годы, начиная с 1958 года, наряду с изделиями военного назначения завод осваивает ряд изделий гражданской продукции.
Основными видами деятельности акционерного общества являются:
- производство приборов и оборудования для авиакосмической промышленности и судостроения;
- производство гражданской продукции;
- выпуск непродовольственных товаров народного потребления;
- выполнение работ научно-исследовательского, опытно-конструкторского, конструкторско-технологического и производственно-хозяйственного характера по договорам и соглашениям с заказчиками;
- создание и испытание новых опытных образцов авиационной техники;
- контроль, управление и координация деятельности дочерних обществ;
- оказание платных услуг населению.
Общество в соответствии с законодательными нормативными актами РФ:
- выполняет договорные обязательства и обязательные государственные заказы по созданию, производству, поставкам и ремонту военной техники для Вооруженных Сил РФ;
- осуществляет мероприятия, предусмотренные мобилизационными планами и заданиями.
А2. Описание отрасли

По экспертным оценкам годовая потребность в АИП мощностью от 0,4 до 16 кВт находится на уровне 50 - 70 тыс. штук. У ОАО СЭГЗ существует реальная возможность поставлять на рынок до 5% годовой потребности рынка, т.е. в пределах 1-1,5 тыс. шт. Небольшая доля рынка объясняется как довольно сильной конкуренцией, так и ограничением диапазона мощностей предлагаемых АИП.
А3. Продукты, потребители и рынки

Автономные источники питания АД6-Т400/230-В, АД8-Т400/230-В, АД10-Т400/230-В предназначены для питания потребителей трехфазным или однофазным переменным током промышленной частоты.Агрегаты оснащены дизельным двигателем воздушного охлаждения и запускаются электростартером. По желанию заказчика агрегаты поставляются с системами автоматического запуска двигателя для запуска агрегата при отсутствии напряжения во внешней электрической сети.
Автономные источники питания предназначены для работы в аварийных ситуациях, при отключении питания в основной электросети, либо для питания потребителей электроэнергии в местах, удаленных от линий электропередач. Продукция представляет интерес для следующих сегментов рынка:
1. Коммерческие организации:
1.1. банки (питание компьютерной сети, охранных систем, освещения);
1.2. ремонтно-строительные организации (питание всего оборудования на объекте, удаленном от электросети);
1.3. торговые организации (питание холодильного и торгового оборудования, освещения);
2. Бюджетные организации:
2.1. больницы (питание освещения, холодильного оборудования, специальной аппаратуры);
2.2. административные учреждения (питание компьютерной сети, освещения);
2.3. учреждения МВД, УИН (питание освещения, вентиляции, охранной системы);
2.4.  подразделения МВД, МЧС, МО (обустройство временных пунктов дислокации, питание всего комплекса спецоборудования).
А4. Текущий объем продаж и доля рынка

Планируемый объём продаж

               Год                    2001 2002      2003   2004

Автономные источники питания шт.    330       1000  1000   1000
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

Преимущества предприятия:
-Продукция пользуется высокой репутацией;
-Низкая цена АИП в сравнении с аналогами отечественного и зарубежного производства;
-Производственные мощности позволяют выпускать больший объем продукции.
Слабости:
-Недостаток оборотных средств
-Устаревшее оборудование
B. Краткое описание будущей деятельности компании
B1. Стратегия проекта

15.1. Цель  проекта: расширение производства выпускаемых изделий, освоение нового изделия. В настоящее время наблюдается рост продаж на рынке автономного энергетического оборудования. Это связано с возросшей вероятностью отключения потребителей электроэнегии и значительным уроном, который может быть нанесен организациям и предприятиям таким отключением. Выпуская автономные источники питания мощностью 6 - 10кВт предприятие занимает очень выгодную нишу недорогих источников электропитания.  
Для реализации проекта необходимо:
- закупка нового оборудования;
- изготовление необходимой остнастки;
- улучшение раборы каналов сбыта продукции.
B2. Прогноз продаж

Планируемый объём продаж

               Год                    2001 2002      2003   2004

Автономные источники питания шт.    330       1000  1000   1000
C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

Общая стоимость проекта оценивается в 4 097 тыс. руб.
C2. Использование капитала

Проектом предполагается направить сторонние инвестиции на закупку дополнительного оборудования в размере 3000 тыс. руб.
Собственные средства на формирование оборотного капитала - 786 тыс. руб. и на изготовление остнастки - 311 тыс. руб.
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники

Финансирование проекта: собственные средства -27 %
                       заемные средства -73 %
C4. Способы и условия финансирования

Финансирование проекта предполагается за счет собственных средств в размере 1097 тыс. руб. и заемных - 3000 тыс. руб. Заемные средства расматриваются как возможность получения кредита банка под ставку 25% годовых на срок 40 месяцев.
Поступление заемных средств оуществляется разовым платежем, выплаты основного долга предполагается осуществлять на 2-й год реализации проекта - 144,7 тыс. руб., на 3-й - 2655,6 тыс. руб., на 4-й - 199,7 тыс. руб.
C6. Ключевые критерии эффективности

Интегральные показатели проекта:

Горизонт расчета - 4 года.

Ставка дисконтирования - расчитана согласно постановлению правительства РФ

Срок окупаемости - 2 года 4 месяца.

Чистый дисконтированный доход(NPV) - 4,08 млн. руб.

Внутренняя норма доходности(IRR) - 36,26%

Индекс доходности(PI) - 1,99
D. Государственная поддержка и законодательство
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта

Проект включен администрацией г. Сарапула в городской реестр инвестиционных проектов.
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства

Реализация проекта решает следующие социальные вопросы:
 - обеспечение занятости населения,
 - увеличение поступлений средств в бюджет государства.
E. Календарный план
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта

Список этапов проекта


Название       Стоимость      Длительность,     Дата     Дата
                      этапа, руб.,      в днях        начала      окончания                             с НДС                

Закупка,
установка оборудования 3 750 000 183     01.07.2001    31.12.2001

Проектирование и
производство оснастки 310 940         183     01.07.2001    31.12.2001

Производство                                         01.01.2002        ...

Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, % Рассчитана по ф-ле
Срок окупаемости проекта, мес. 34
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. 3 года 1 месяц
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ 131,6
Индекс доходности (PI) 1,99
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 36
Период расчета, мес. 4 года
<< предыдущий проект результаты поиска     новый поиск следущий проект >>
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу