 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Общая информация |
|
 |
 |

 |
Компания |
 | ООО "Экран" |
 |
Название проекта |
 | Переработка стеклобоя в пеностекло и пенодекор. |
 |
Место реализации проекта |
 | г. Нижний Новгород |
 |
Отрасль |
 | Строительные материалы |
 |
Полная стоимость проекта |
 | $1,217,000 |
 |
Потребность в инвестициях |
 | $825,000 |
 |
Форма инвестиций |
 | Иное |
 |
Срок oкупаемости, месяцев |
 | 44 |
 |
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
 | 21 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
Контактнaя информация |
|
 |
 |

 |
Контактные лица |
 | Наумов Владимир Иванович |
 |
Телефон(ы) |
 | (8312) 52-85-23, 36-43-21 |
 |
Факс(ы) |
 | (8312) 38-31-20 |
 |
E-mail |
 | steklo@nnov.cityline.ru |
 |
WWW |
 | |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
Аннотация |
|
 |
 |

 |
Проект направлен на организацию переработки бытового и промышленного стеклобоя в высокоэффективные теплоизоляционные материалы пеностекло и пенодекор. Ноу-хау проекта заключается во внедрении новой энергосберегающей низкотемпературной технологии, не имеющей аналогов в мире, получения пеностекла-экологически чистого и безотходного лёгкого твёрдого утеплителя и его производного: облицовочно-утеплительных блоков - пенодекора.
В ходе реализации проекта предполагается построить завод по производству пеностекла, смонтировать уникальное оборудование, произвести пуско-наладочные работы и выпуск готовой продукции. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
Финансовое предложение инвестору |
|
 |
 |

 |
Стоимость проекта: 1,217 млн.долл.США
Объем требуемых инвестиций: 825 тыс.долл.США
Предлагается:
1) Организация совместного предприятия;
2) Продажа технологии;
3) Кредит в размере: 825 тыс. USD под 12% годовых сроком на 42 месяца.
В 6-ой месяц проекта предполагается получить 560 тыс. USD сроком на 36 месяцев, в 13-ом месяце - 140 тыс. USD сроком на 24 месяца, в 21-м месяце - 125 тыс. USD сроком на 19 месяцев.
Выплата процентов - ежемесячно с отсрочкой первой выплаты - 6 месяцев; выплата основной суммы долга - по схеме.
|
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
B. Краткое описание будущей деятельности компании
 |
 |
 |
 |
B1. Стратегия проекта |
|
 |
 |

 |
Для реализации поставленных целей ООО "Экран" планирует внедрение проверенной в промышленных условиях, новой и экологически чистой, ресурсосберегающей технологии и на ее основе - выпуск конкурентоспособной продукции. Экологическая чистота подтверждена санитарно-эпидемиологическим заключением, выданным ЦГСЭН г. Н. Новгорода  № 52.98.13.000.Т.000016.07.01 от 27.07.2001 г. и независимой экологической экспертизой, проведенной Комитетом охраны окружающей среды и природных ресурсов г. Н. Новгорода № 28 от 15.08.2001 г. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
B2. Прогноз продаж |
|
 |
 |

 |
Планируется выпускать по 75000 кв.м/год пеностекла и пенодекора.
В странах СНГ пеностекло выпускается только в Белоруссии и в России этот материал практически не реализуется.
В Нижегородском регионе в качестве теплоизоляционных материалов используются мягкие и полужесткие утеплители: минеральная, шлаковая вата и материалы на основе органических соединений.  Потребители знают об их недостатках, но за неимением другого вынуждены покупать эти материалы. Общее количество продаж этих материалов в регионе превышает 80000 м3. На этом рынке пеностекло и пенодекор по данным Нижегородского центра жилищного и строительного развития могут составлять около 30%.  Учитывая, что в близлежащих регионах пеностекло и пенодекор не выпускаются, то объемы продаж могут быть выше.
Пеностекло и пенодекор в настоящее время в России не производятся. Ближайший производитель - г. Гомель (Белоруссия), где используется устаревшая, высокотемпературная технология получения пеностекла. Продукция этого завода реализуется в этой республике и до России и Нижегородского региона не доходит. Цена производимой  продукции 120 $ /м3 (соответственно за 1 м2 при толщине блока 10 см - 384 руб/ м2).
ООО "Экран" планирует выпускать пеностекло по цене 360 руб/м2, а пенодекора - 380 руб/м2. Указанные цены обусловлены тем, что продаваемые на рынке Нижегородского региона качественные отечественные и зарубежные теплоизоляционные материалы стоят от 350 до 1200 рублей/м2. Учитывая, высокие потребительские свойства предлагаемых нами материалов и были выбраны указанные выше цены.  Фьючерсные предложения по продажам пеностекла и пенодекора по названным выше ценам строительным организациям г. Нижнего Новгорода вызвали поток клиентского спроса. Здесь имеется резерв для повышения цены. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
C. Требуемые инвестиции
 |
 |
 |
 |
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта |
|
 |
 |

 |
Общая стоимость проекта составляет 1,217 млн.$. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
C2. Использование капитала |
|
 |
 |

 |
Разработка проектной документации             - 100072 $;
Подготовка производственных помещений         - 120685 $;
Изготовление и приобретение оборудования      - 716323 $;
Монтаж оборудования и его пуско-наладка       -  33151 $;
Обучение персонала                            -   6765 $;
Отработка технологического процесса           -  16500 $;
Оборотный капитал                             - 222804 $.
|
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники |
|
 |
 |

 |
Собственные средства ООО "Экран" - 32,2%
Привлеченный капитал - 67,8% |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
C4. Способы и условия финансирования |
|
 |
 |

 |
1) Организация совместного предприятия;
2) Продажа технологии;
3) Кредит в размере: 825 тыс. USD под 12% годовых сроком на 42 месяца.
В 6-ой месяц проекта предполагается получить 560 тыс. USD сроком на 36 месяцев, в 13-ом месяце - 140 тыс. USD сроком на 24 месяца, в 21-м месяце - 125 тыс. USD сроком на 19 месяцев.
Выплата процентов - ежемесячно с отсрочкой первой выплаты - 6 месяцев; выплата основной суммы долга - по схеме. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
C6. Ключевые критерии эффективности |
|
 |
 |

 |
Интегральные показатели эффективности инвестиций:
Показатель                   Значение
Ставка дисконтирования             7 %
Период окупаемости            44 мес.
Индекс прибыльности            1,38
Чистый приведенный доход   412514 $
Внутренняя норма рентабельности   20,55 %
Период расчета интегральных показателей 48 мес. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
C7. Анализ чувствительности |
|
 |
 |

 |
Проведённый анализ чувствительности проекта показал, что к числу рисков следует отнести 70 %  повышение цен на электроэнергию и падение более, чем на 30 % объема продаж,  вследствие каких-либо непредвиденных обстоятельств. Учитывая спрос только по Нижегородской области, необходимо увеличить предполагаемый объём производства в три раза, чтобы удовлетворить этот спрос. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
D. Государственная поддержка и законодательство
 |
 |
 |
 |
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта |
|
 |
 |

 |
Государственная политика, действующее и перспективное законодательство поддерживает развертывание производств, направленных на утилизацию бытовых и промышленных отходов. На данное производство не требуется специального разрешения или лицензии. Городской комитет по охране окружающей среды и природных ресурсов намерен поддержать данный проект  и стать одним из ИНВЕСТОРОВ проекта, выделив часть средств и землю для строительства нового производства.   |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
D3. Влияние законодательства, включая обмен валюты, условия ввоза и вывоза капитала |
|
 |
 |

 |
Иностранным инвесторам после уплаты соответствующих налогов и сборов гарантируется беспрепятственный перевоз за границу платежей в связи с осуществляемыми ими инвестициями, если эти платежи получены в иностранной валюте, и в частности: доходов от инвестиций, полученных в виде прибыли, доли прибыли, дивидендов, процентов, лицензионных и комиссионных вознаграждений, платежей за техническую помощь и техническое обслуживание и других вознаграждений; сумм, выплачиваемых на основании прав денежных требований и требований по исполнению договорных обязательств, имеющих экономическую ценность; сумм, полученных инвесторами в связи с частичной или полной ликвидацией либо продажей инвестиций; компенсаций. |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
E. Календарный план
 |
 |
 |
 |
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта |
|
 |
 |

 |
График реализации проекта:
         Наименование этапов             Длительность     Начало      Конец
Организационно - подготовительный этап         159     01.10.2000    09.03.2002
Разработка Бизнес - плана                      54      01.10.2001    24.11.2001
Подготовка инвестиционного предложения         14      24.11.2001    08.12.2001
Переговоры с потенциальным инвестором          84      08.12.2001    02.03.2002
Подписание инвестиционного контракта           7       02.03.2002     9.03.2002
Организация производства                       619     11.03.2002    20.11.2003
Разработка проекта производства               25      11.03.2002    16.11.2002
Подготовка производственных площадей           140     19.11.2002    08.04.2003
Изготовление и приобретение оборудования       298     19.11.2002    13.09.2003
Монтаж и пуско - наладочные работы             295     11.12.2002    02.10.2003
Набор и обучение персонала                     12      04.06.2003    02.10.2003
Отработка технологического процесса            49       2.10.2003    20.11.2003
Производство [Пеностекло]                      ...     22.11.2003       ...
Производство [Пенодекор]                       ...     04.12.2003 ... |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
Основные финансовые показатели |
|
 |
 |

 |
Ставка дисконтирования, % |
 | 7 |
 |
Срок окупаемости проекта, мес. |
 | 44 |
 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
 | 44 |
 |
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
 | 412,514 |
 |
Индекс доходности (PI) |
 | 1,38 |
 |
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
 | 21 |
 |
Период расчета, мес. |
 | 48 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='916029' AND pid='1'
0
 |
 |
 |
 |
 |
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
 |