 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ООО "Модус" |
|
| Название проекта |
| Производство экологически чистых белково-витаминных добавок и пищевого белка. |
|
| Место реализации проекта |
| Россия,Тверская обл.Лихославльский р-н,п |
|
| Отрасль |
| Переработка сельскохозяйственной продукции. |
|
| Полная стоимость проекта |
| $25,000,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $25,000,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Кредит |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 60 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Горбатов Владимир |
|
| Телефон(ы) |
| |
|
| Факс(ы) |
| |
|
| E-mail |
| gww1@yandex.ru |
|
| WWW |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
Предлагается к производству известная, но по ряду причин не применяемая технология по изготовлению белково-витаминных добавок в рацион питания животных любого вида и пищевого белка применимого непосредственно человеком в пищу (аналог соевого белка, широко применяемый в пищевой промышленнсти.).
Данное производство экологически чистое, механизированное, мало зависимое от погодных условий по сравнению с традиционными видами кормопроизводства.
Сырьем служит обычная зеленая трава естественно растущая и сеяная, т.е. любая, кроме ядовитых растений.
Для реализации данного проекта будет заригистрировано малое предприятие которое пользуется налоговыми льготами:
НДС - 10%
Налог на прибыль - первые 2 года полное освобождение от налога, 3год - 25% от суммы, 4год - 50% от суммы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Предпологается получить кредит в сумме от 3 млн.долл.США, оптимально 25 млн.долл.США, в дальнейшем расчет идет на сумму 25 млн. долларов США.
Под 18% максимального процента в год.
Сроком от 5 до 10 лет. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
| Текущая деятельность кампании не связана с осуществлением данного проекта. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Краткое описание будущей деятельности компании
|
|
|
|
B1. Стратегия проекта |
|
|
|
|
Предполагается производить полноценные экологически чистые белково-витаминные добавки включаемые в рацион питания животных, а именно:
ТМ- травяная витаминная мука (продукт с высоким содержанием витаминов).
ПЗК - протеин зеленый кормовой (продукт с высоким содержанием белка хорошо сбалансированного по аминокислотному составу, и витаминов. По кормовой ценности 1кг ПЗК заменяет от 3кг до 6кг овса).
Кроме того данные продукты будут иметь гарантированный продолжительный срок хранения, хорошо оформленный внешний вид упаковки, будут удобны в применении для добавления в пищу любым видам животных.
ПБ - пищевой белок(продукт аналогичный соевому белку, но гораздо ниже по себестоимости). В связи с этим, круг потребителей данного растительного белка расширится от колбасной промышленности до хлебопекарной (т.е. будут добавлять в хлебобулочные изделия для повышения их пищевой ценности). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B2. Прогноз продаж |
|
|
|
|
Уровень продаж по прогнозам различных аналитиков может достигнуть 3 - 5 млн.тонн./год.
ТМ(травяная мука) и ПЗК(протеин зеленый кормовой) в приемлимых ценах остро небходимы как в России, так и в других странах.
К примеру страны ЕС используют для откорма животных соевые белки и соевый шрот, но они дороже по себестоимости, а кроме того много продукции идет с модифицированными ДНК, а это считается большим минусом.
Кроме того в связи с эпидемиями ящура во многих странах перестали применять мясокостную муку, а ПЗК - по своей пищевой ценности аналог мясной муки, и абсалютно чистый.
Т.е. в данное время проблема произвести достаточное количество продукции.
На такой объем производства предприятие сможет выйти к 3-5 году работы в данном направлении. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков |
|
|
|
|
Риски связаны с быстрым наращиванием прпоизводства аналлогичной продукции, т.о. по мере возможности необходимо успеть захватить максимально больший рынок данной продукции, пока то же самое не сделали конкуренты.
Для этого необходим большой по сумме кредит 25 млн.долларов США, чтобы запустить по возможности максимальное число установок по производству данной продукции.
Существует коммерческий риск связанный с новизной товара.
Для уменьшения данного риска будет проводиться массированая маркетинговая политика по продвижению продуктов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Требуемые инвестиции
|
|
|
|
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта |
|
|
|
|
Стоимость проекта составляет 2 5млн.долл.США.
Сроком от 5 до 10 лет.
Процентная ставка до 18% в год максимально.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C2. Использование капитала |
|
|
|
|
| Капитал используется на строительство необходимых производственных и складских помещений, а также на преобретение оборудования, и другие необходимые расходы по осуществлению проекта. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники |
|
|
|
|
| 100% - привлеченный капитал. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C4. Способы и условия финансирования |
|
|
|
|
Предполагается получение кредита 2 траншами.
1 год - 3 млн.долл.США.
2 год - 22 млн.долл.США.
Погашение основной суммы с третьего года равными долями.
Выплата процентов ежегодно с третьего года равными долями. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C5. Прогноз финансового состояния
(отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств) |
|
|
|
|
Предпологается поступлений от продаж (в тыс.долл.США):
1год 2год 3год 4год 5год
ТМ(травяная мука) 80 240 720 2160 6480
ПЗК(протеин кормовой) 200 600 1800 5400 16200
ПБ(пищевой белок) 150 450 1350 4050 12150
Всего: 430 1290 3870 11610 34830 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C6. Ключевые критерии эффективности |
|
|
|
|
Ставка дисконтирования - 15%.
Период окупаемости - 60 мес.
Индекс прибыльности - 2
чистый приведенный доход - 27030 тыс.долл.США
внутренняя норма рентабельности - 100%
Период расчета интегральных показателей - 60месяцев. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C7. Анализ чувствительности |
|
|
|
|
| NPV -чуствителен к объему продаж, расчёт производился по минимальным возможным объёмам продаж, при увеличении объема продаж ситуация будет лучше. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D. Государственная поддержка и законодательство
|
|
|
|
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта |
|
|
|
|
ООО "Модус" - малое предприятие в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции в первые 2 года освобождено от налога на прибыль.
НДС в сфере сельскохозяйствегнной продукции - 10%. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства |
|
|
|
|
Вклад проекта в экономику государства огромный:
- создание рабочих мест в сельской местности.
- переход кормовой базы животноводства на качественно новую ступень, что впоследствии приведёт к полной продуктовой независимости государства, а также станет статьей экспортного дохода. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D3. Влияние законодательства, включая обмен валюты, условия ввоза и вывоза капитала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E. Календарный план
|
|
|
|
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта |
|
|
|
|
После получения первого транша финансирования в объёме - 3000 тыс.долл.США.
1-3 месяца - окончательное принятие решений по строительству и приобретению оборудования (заключение договоров и начало строительных работ, закупки необходимого оборудования, заключение договоров и начало строительства инфраструктуры - эл.энергия, газ, вода, телефон, при необходимости дорога).
3-6месяцев - пробные запуски и начало производства готовой продукции. Интенсивный маркетинг продукции.
6-12 месяцев - окончательные работы по строительству, работа на полную мощность по производству продукции, реализация продукции.
12-24 месяца - произвести полный цикл работ до получения и продажи готовой продукции в соседних районах.
24-60 месяцев - дальнейшие максимально возможные работы по расширению производства и сбыта готовой продукции. Размещение подобных производств на всей территории России. Активный маркетинг. Создание дилерской сети по продвижению продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные финансовые показатели |
|
|
|
|
| Ставка дисконтирования, % |
| 15 |
|
| Срок окупаемости проекта, мес. |
| 60 |
|
| Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
| 60 |
|
| Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
| 27030 |
|
| Индекс доходности (PI) |
| 2 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 100 |
|
| Период расчета, мес. |
| 60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='884025' AND pid='1'
0
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
