 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ОАО "Казанский медико-инструментальный завод" |
|
| Название проекта |
| Производство атравматических игл |
|
| Место реализации проекта |
| г.Казань |
|
| Отрасль |
| Медицинская промышленность |
|
| Полная стоимость проекта |
| $1,100,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $1,100,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Акционерный капитал |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 29 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Хисамова Елена Дамировна |
|
| Телефон(ы) |
| 007 (8432) 64-58-34 |
|
| Факс(ы) |
| 007 (8432) 64-54-92 |
|
| E-mail |
| hisamova@elemte.ru |
|
| WWW |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
| Проектом предусмотрено производство атравматических игл, применяемых во всем мире для проведения операций в области офтальмологии, сердечно-сосудистой хирургии, нейрохирургии. Потенциальная годовая потребность в атравматических иглах в России составляет 50 млн. штук в год, из которых удовлетворяется не более 1% в основном за счет импортных игл. Имеющиеся мощности и технологический потенциал АО "КМИЗ" позволят сохранить невысокую цену ( в 9-26 раз меньше цен на импортные иглы) при высоком качестве. Реализация данного проекта позволит удовлетворить потребности здравоохранения России и СНГ, а также сэкономить валютные средства, которые направляются на закупку импортных игл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Проектом предполагается привлечь инвестиции в объеме 1 100 000 $США.
Возможная форма привлечения инвестиций: кредит или акционерный капитал.
Предполагается получить кредит в размере 1 100 000 $США сроком на 29 месяцев под 12% годовых. Финансирование необходимо осуществить в 1-ый месяц реализации проекта. Выплата процентов и основной суммы долга - ежеквартально с отсрочкой выплаты - 1 год. Возможны гарантии Правительства РТ.
В случае акционерного капитала:
В Уставе ОАО "КМИЗ" объявлено к размещению дополнительно акций на сумму 20000 тыс. руб. (690 000 $США) для привлечения прямых инвестиций. По согласованию с инвестором доля акционерного капитала, передаваемого инвестору, может быть увеличена. В случае выхода из проекта инвестор имеет право на возврат вложенных им инвестиционных средств путем продажи пакета акций на рынке или по согласованию с АО "КМИЗ" акции выкупит само АО. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
АО "Казанский медико-инструментальный завод" является правопреемником одноименного производственного объединения, созданного в 1931 году. Акционерное общество создало 3 дочерних предприятия: ЗАО "Микрохирургические инструменты", ЗАО "Полимерные изделия", фирменный магазин "Волгамедтех". В состав объединения входит научно-проектный институт по разработке медицинских инструментов ВНИПИМИ. Институт ВНИПИМИ является ведущим предприятием России по разработке новых медицинских инструментов по всем разделам медицины, работающим на все российские заводы соответствующего профиля. Изделия предприятия производятся в соответствии с Международными стандарстами ISO. Медицинские инструменты были широко представлены на международных выставках в Москве, Санкт-Петербурге, Афинах, Каире, Стамбуле, Дюссельдорфе, Сан-Франциско. АО "КМИЗ" был удостоен двух Международных наград:
- За Лучшую Торговую Марку;
- За Коммерческий Престиж.
Оформлено около 50 патентов и изобретений.
В 1998 - 1999 годах наметилась тенденция к существенному расширению сотрудничества с ведущими зарубежными фирмами по производству медицинской техники. Совместно с фирмой "Сименс" освоено комплектование кабинетов стоматолога, предназначенных для реализации на российском рынке. Доля комплектующих завода в этом комплекте постоянно увеличивается. Кабинет в 2 раза дешевле импортных аналогов, не уступая им по качеству.
В последние годы АО в корне изменило свою маркетинговую политику. Если раньше производилась определенная прдукция, которую АО старалась продать широкому кругу потребителей по всей России, то теперь помимо прямой продажи продукция обменивается на медицинскую продукцию родственных предприятий Нижегородской области, Санкт-Петербурга, Тюмени, Волгограда, Москвы и др. Таким образом, теперь завод способен удовлетворять заявки на любую медицинскую продукцию отечественного производства. В объеме продаж АО своя продукция составляет только 50-75%. Предприятие получило возможность производить комплексные поставки потребителям по ценам заводов-изготовителей. Достигается это за счет обоюдных встречных скидок. Тем самым из поставщика, главным образом, стоматологической продукции, завод стал поставщиком медицинской продукции для всех отраслей медицины. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А2. Описание отрасли |
|
|
|
|
В современных условиях во всем мире для проведения операций в области офтальмологии, сердечно-сосудистой хирургии, нейрохирургии применяются только атравматические иглы. Положительные свойства хирургических атравматических игл обеспечивают герметичность послеоперационных швов и сокращение сроков их заживления. В нашей стране выпуск хирургических атравматических игл очень ограничен. Их выпускают малые предприятия небольшими партиями, что не обеспечивает потребности здравоохранения. Потребность в хирургических атравматических иглах велика, но в связи с высокой ценой на импортную продукцию (в 9-26 раз выше отечественной) учреждения здравоохранения не в состоянии приобрести их в достаточном количестве, поэтому наряду с импортными иглами используют хирургические травматические иглы, которые в развитых странах не применяются.
Потенциальная годовая потребность в атравматических иглах в России составляет 50 млн. штук в год, из которых удовлетворяется не более 1%, в основном за счет импортных игл. Имеющиеся мощности и технологический потенциал, которыми владеет ОАО "КМИЗ", позволяют обеспечить выпуск атравматических игл в объеме около 8 000 000 шт в год с высоким качеством. По данной продукции доля предприятия на рынке составит 16 %.
Иностранными конкурентами при производстве на ОАО "КМИЗ" атравматических игл будут являться фирмы "Шарпойнт" (США), "Этикон" (Великобритания). Цена игл этих фирм (5-14 долларов США за штуку) в 9-26 раз превышает цену ОАО "КМИЗ".
Отечественными конкурентами будут являться ТОО "Элаксид" с объемом производства 500 000 шт в год, и фирма "Контур" (г. Зеленоград) с объемом производства 100 000 шт в год и ценами в 0,6 - 2 доллара за 1 шт., что также будет превосходить цену ОАО "КМИЗ" в 1,5- 2 раза. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А3. Продукты, потребители и рынки |
|
|
|
|
АО выпускает свыше 3000 типов медицинских изделий, а именно:
1. Стоматологические инструменты (стальные и твердосплавные боры, алмазные головки и диски, стальные и твердосплавные зуботехнические фрезы, наконечники, бормашины, эндоканальные инструменты и т.д.) составляют 40% от выпуска.
2. Инструменты для общей хирургии (хирургические иглы, съемные лезвия, скальпели, костно- мозговые иглы, дерматомы) составляют 20% от выпуска.
3. Инструменты для микрохирургии (пинцеты, ножницы, иглодержатели и др.) составляют 15 % от выпуска.
4. Инструменты для урологии, гинекологии, лабораторное диагностическое медицинское оборудование и прочие изделия медицинской техники и товары народного потребления составляют 25% выпуска.
13% изделий вообще не выпускается в России нигде, кроме как на АО "КМИЗ".
АО "КМИЗ" имеет свыше 2000 потребителей в России, странах СНГ, Балтии, а также экспортирует продукцию в США, Германию, Израиль, Италию, Швецию и др. страны. 110 тысяч стоматологов, 40 тысяч хирургов, 50 тысяч врачей других специальностей в нашей стране и 50 тысяч врачей в 29 странах мира работают инструментом, сделанном на КМИЗе. Доля предприятия на рынке медицинских инструментов в настоящий момент составляет 20%. Частные фирмы составляют 40% рынка сбыта продукции завода. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А4. Текущий объем продаж и доля рынка |
|
|
|
|
Доля предприятия на рынке медицинских инструментов России в настоящий момент составляет 20%.
80% реализованной продукции составляют стоматологические инструменты. Стоматология является в настоящее время отраслью медицины, неуклонно расширяющей объемы платных услуг. Поэтому объемы реализации стоматологических инструментов постоянно растут.
В 1997 году было реализовано стоматологических инструментов на 35,5 млн. руб., в 1998 году - на 37,6 млн. руб., в 1999 году - на 75,7 млн. руб.
Инструменты для общей хирургии составляют 5% от общего объема реализации. В 1997 году было реализовано инструментов на сумму 1,3 млн. руб., в 1998 - на сумму 1,9 млн.руб., в 1999 - на 4 млн.руб.
Инструменты для микрохирургии составляет 6% от всего объема реализованной продукции. Динамика реализации: 1997 год - 2,3 млн. руб., 1998 год - 2,7 млн. руб, 1999 год - 4,2 млн. руб.
9% от объема реализации составляют инструменты для урологии, гинекологии, лабораторное оборудование, товары народного потребления и др. В 1997 году было реализовано продукции на 1,9 млн. руб., в 1998 году - на 2,8 млн. руб., в 1999 году - на 7,5 млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы |
|
|
|
|
За годы своей работы АО "КМИЗ" создал высокоразвитую материально-техническую базу, способную оперативно решать вопросы, связанные с разработкой и внедрением в производство самых современных видов и образцов медицинской техники.
Аналитический подход к идеям врачей, новым технологиям изготовления инструментов и их дизайну, а также применение титановых сплавов позволяет предприятию быть в числе мировых лидеров по производству медицинских инструментов.
Технические возможности завода позволят организовать массовое производство предлагаемой продукции по качеству не уступающей импортной. Существующие зарубежные конкуренты используют автоматизированные линии производства атравматических игл, стоимость которых составляет десятки миллионов долларов США. Выбранный ОАО "КМИЗ" технологический процесс позволяет включить в него станки и оборудование собственного изготовления, что позволяет значительно снизить себестоимость производства атравматических игл.
Серьезных конкурентов АО "КМИЗ" нет ни в России, ни за рубежом. Отечественные производители не в состоянии удовлетворить спрос на рынке, так как выпускают товар мелкими партиями. Иностранные производители в связи с высокими ценами на свою продукцию (в 9-26 раз выше цен на отечественные иглы) удовлетворяют только 1% всего существующего спроса на рынке. Таким образом, АО "КМИЗ" способно обеспечить потребности здравоохранения России в качественных атравматических иглах. Цена игл составит 0,53 $США. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А6. Организационная структура и менеджмент |
|
|
|
|
Высший руководящий персонал компании имеет высшее образование, опыт работы на руководящих должностях в медико-инструментальной подотрасли не менее 10 лет. В 1998 году руководящий персонал прошел обучение по дисциплинам "Менеджмент", "Финансовый менеджмент", "Маркетинг". Средний возраст руководителей компании составляет 45 лет.
Главными менеджерами, отвечающими за результаты работы предприятия, являются:
Шакиров Нур Ханзинович - генеральный директор АО "КМИЗ" с 1987 года.
Винокур Виталий Шевелевич - первый заместитель генерального директора . Занимает эту должность с 1994 года. Стаж работы на медико-инструментальном заводе 40 лет.
Янкин Сергей Григорьевич - заместитель генерального директора по экономике с 1995 года. Стаж работы на заводе - 26 лет.
Повалихина Светлана Абдулловна - заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту с 1998 года. Стаж работы на заводе - 40 лет.
Торопов Евгений Степанович - заместитель генерального директора по качеству с 1997 года. Стаж работы на заводе - 19 лет. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А7. Финансовая история компании |
|
|
|
|
Переход к рынку в условиях отсутствия государственного заказа, а также практически беспошлинного ввоза в страну импортной медицинской продукции поставил завод перед серьезными испытаниями на выживание. С 1991 по 1996 год объем продукции снизился на 66%, численность персонала - на 52%, выработка продукции на 1 работающего - на 26%. Несмотря на это, коллектив АО нашел выход из создавшегося положения. При постоянной нехватке денежных средств, АО за счет бартерного товарообмена почти полностью покрывало расходы на энергию, материалы и комплектующие и др. В 1997 году завод выполнил небольшой государственный заказ и реализовал часть производственных площадей. Полученные денежные средства были направлены на погашение задолженностей, пополнение оборотных средств и освоение новых производств. Проведение перечисленных мероприятий позволило добиться роста объема производства на 11,6%, объемов реализации на 25%, выработки товарной продукции на 1 работника на 35,5%. На 1 января 1998 года АО"КМИЗ" один из немногих в городе не имел задолженности по заработной плате.
В 1998 году в связи с падением курса рубля по отношению к доллару возможности импортеров сильно подорваны . С 17 августа 1998 года среднемесячный объем продаж увеличился в 1,5 раза по сравнению с первыми месяцами 1998 года.
По итогам 1998 года объем производства вырос на 6,3%, объем продаж (в сопоставимых ценах) - на 14,2%, поступление денежных средств на расчетный счет - на 36,3%, уплата отчислений по налогам и внебюджетным фондам - на 19%, уплата отчислений в социальные фонды - на 19,9%. В 1999 году прогнозируется дальнейший рост объемов производства и реализации.
Предприятие не имеет задолженности по заработной плате и просроченной задолженности по налогам и отчислениям.
АО "КМИЗ" обладает положительными финансовыми показателями и имеет хорошие перспективы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Краткое описание будущей деятельности компании
|
|
|
|
B1. Стратегия проекта |
|
|
|
|
В связи с разовым характером использования иглы и постоянно увеличивающимся количеством проводимых соответствующих операций, потенциальная годовая потребность в атравматических иглах в России составляет 50 млн. штук в год, из которых удовлетворяется не более 1 процента в основном за счет импортных игл.
В настоящее время потребность в атравматических иглах велика, но в связи с высокой ценой на импортную продукцию платежеспособный спрос низок. Изменение цены на отечественную продукцию в сторону уменьшения при ее высоком качестве, что может быть обеспечено только массовым производством, будет способствовать увеличению спроса на эту продукцию.
Организация их производства на ОАО "КМИЗ" позволит сохранить невысокую цену, а также сэкономить валютные средства, которые направляются на закупку импортных атравматических игл.
В выбранном ОАО "КМИЗ" технологическом процессе производства атравматических игл использованы уникальные процессы:
а) электрохимическая заточка игл;
б) ювелирная холодная объемная штамповка элемента крепления шовных материалов;
в) прецизионная рихтовка нержавеющей проволоки;
г) оригинальный метод гибки игл в специальных приспособлениях;
д) стерилизация изделий, обеспечивающая высокую степень готовности изделия к применению.
Выбранный ОАО "КМИЗ" технологический процесс позволяет включить в него станки и оборудование собственного изготовления, что позволяет значительно снизить себестоимость производства атравматических игл. Производство игл не является энергоемким и поэтому расходование энергоносителей при организации их массового производства будет обеспечено без привлечения дополнительных денежных затрат, что также снизит себестоимость продукции и ее цену
Опытная партия атравматических игл, изготовленных ОАО "КМИЗ", прошла испытание в Республиканской клинической больнице (РКБ), о чем имеется положительное заключение.
Таким образом, высокое качество и низкая цена на атравматические иглы АО "КМИЗ" обеспечит устойчивый спрос на данную продукцию. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B2. Прогноз продаж |
|
|
|
|
С учетом потребностей рынка в 50 млн. штук атравматических игл в год и технологическими возможностями АО "КМИЗ" спрогнозирована программа производства и реализации :
Производство начинается со 150 тыс. шт (четвертый месяц проекта) и равномерно растет до 667 тыс. шт. (тринадцатый месяц реализации проекта). Таким образом, в течение первого года производство выходит на проектную мощность 8000 тыс. штук атравматических игл в год.
Выпускаемая продукция удовлетворит 16% спроса на рынке.
Организацию сбыта продукции планируется осуществлять через ГУП РПКЦ "Росмедтехника", с которым имеется предварительная договоренность на закупку продукции в массовых количествах. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков |
|
|
|
|
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов, комплектующих изделий.
Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль за ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков, применения импорто-замещающих комплектующих и прочие меры.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.). Мерами снижения коммерческих рисков могут быть:
систематическое изучение конъюнктуры рынка;
создание дилерской сети;
соответствующая ценовая политика;
формирование общественного мнения и фирменного стиля;
реклама и т. д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, все-общими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты и т. д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясении). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Требуемые инвестиции
|
|
|
|
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта |
|
|
|
|
| Необходимые размеры инвестиций связаны с организацией промышленного массового производства атравматических игл. В связи с тем, что эта продукция раньше не выпускалась на заводе, требуется проведение ряда мероприятий: приобретение оборудования, строительно-монтажные работы, приобретение материалов. Общая потребность в инвестициях стороннего инвестора составляет 1100000 $ США. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C2. Использование капитала |
|
|
|
|
Привлеченные инвестиции будут направлены на приобретение оборудования и пополнение оборотных средств.
1. Стоимость комплекта необходимого оборудования в $ США, всего 660450
в том числе:
Специальная установка для волочения проволоки - 150000
Специальный автомат для крепления шовного материала - 135000
Шестипозиционный станок для ковки талии и острия хирургических игл - 320000
Электроискровый станок (включая НДС) - 24000
Строительно-монтажные работы (5 % от стоимости оборудования) - 31450
2. Пополнение оборотных средств - 439550
3. ИТОГО - 1100000
Первые три вида оборудования импортируются из-за границы, поэтому их стоимость не увеличивается на сумму НДС. Электроискровый станок является отечественным оборудованием, поэтому к нему применяется НДС. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники |
|
|
|
|
Собственные средства АО"КМИЗ" 30%
Привлеченный капитал 70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C4. Способы и условия финансирования |
|
|
|
|
Проектом предполагается привлечь инвестиции в объеме 1 100 000 $США.
Возможная форма привлечения инвестиций: кредит или акционерный капитал.
Предполагается получить кредит в размере 1 100 000 $США сроком на 29 месяцев под 12% годовых. Финансирование необходимо осуществить в 1-ый месяц реализации проекта. Выплата процентов и основной суммы долга - ежеквартально с отсрочкой выплаты - 1 год. Возможны гарантии Правительства РТ.
В случае акционерного капитала:
В Уставе ОАО "КМИЗ" объявлено к размещению дополнительно акций на сумму 20000 тыс. руб. (690 000 $ США) для привлечения прямых инвестиций. По согласованию с инвестором доля акционерного капитала, передаваемого инвестору, может быть увеличена. В случае выхода из проекта инвестор имеет право на возврат вложенных им инвестиционных средств путем продажи пакета акций на рынке или по согласованию с АО "КМИЗ" акции выкупит само АО. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C5. Прогноз финансового состояния
(отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств) |
|
|
|
|
План денежных поступлений и выплат (в доларах США)
Статьи затрат Всего 1 год 2 год 3 год
Деятельность по производству и
сбыту продукции (услуг)
1. Денежные поступления 10274141 1747157 4263492 4263492
в том числе:
а) поступления от продажи
продукции (услуг) 10274141 1747157 4263492 4263492
б) прочие доходы от
производственной деятельности 0 0 0 0
2. Денежные выплаты 9062801 2142538 3462757 3457506
в том числе:
а) затраты по производству и 8168554 1978336 3096758 3093460
сбыту продукции (услуг)
б) платежи в бюджет 894247 164202 365999 364046
3. Сальдо потока от деятельности
по производству и сбыту
продукции 1211340 -395381 800735 805986
Инвестиционная деятельность
4. Поступление средств 0 0 0 0
в том числе:
а) денежные средства претендента
на начало реализации проекта 0 0 0 0
б) продажа имущества 0 0 0 0
в) продажа финансовых активов 0 0 0 0
(паи, ценные бумаги других эмитентов)
5. Выплаты 660450 660450 0 0
6. Сальдо потока от
инвестиционной деятельности -660450 -660450 0 0
7. Сальдо потока по
производственной и
инвестиционной деятельности 550890 -1055831 800735 805986
Сальдо потока
нарастающим итогом -1117667 -316933 489053
Финансовая деятельность
8. Поступление средств 1100000 1100000 0 0
в том числе:
9. Выплата средств 1211339 0 800000 411339
в том числе:
а) уплата процентов за
предоставленные средства 111339 0 0 111339
(кроме процентов по краткосрочным кредитам)
б) погашение основного долга 1100000 0 800000 300000
в) выплата дивидендов 0 0 0 0
10. Сальдо потока
по финансовой деятельности -111339 1100000 -800000 -411339
11. Общее сальдо потока 439550 44169 735 394647
Сальдо потока нарастающим итогом 44169 44903 439550
Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
(на годовой объем)(в долларах США)
Статьи затрат Всего 1 год 2 год 3 год
1. Общая выручка
от реализации продукции 10274141 1747157 4263492 4263492
2. НДС, акцизы и аналогичные
обязательные платежи от
реализации выпускаемой продукции 0 0 0 0
3. Уплачиваемые экспортные пошлины 0 0 0 0
4. Выручка от реализации продукции
за минусом НДС,акцизов и аналогичных
обязательных платежей 10274141 1747157 4263492 4263492
5. Общие затраты на производство
и сбыт продукции (услуг) 8168554 1978336 3096758 3093460
в том числе
а) НДС, акцизы и аналогичные
обязательные платежи,уплачиваемые
из затрат на материалы, топливо,
энергию 0 0 0 0
6. Амортизационные отчисления 148885 37221 55832 55832
7. Налоги, включаемые
в себестоимость 347033 61659 142687 142687
8. Финансовый результат
(прибыль) 1609669 -330059 968215 971513
9. Налоги, относимые на
финансовый результат (прибыль) 32322 9907 12184 10231
10. Погашение основного долга и
выплата процентов за кредит 1211339 0 800000 411339
11. Налогооблагаемая прибыль 366008 -339966 156031 549943
12. Налог на прибыль 0 0 0 0
13. Чистая прибыль 1577347 -339966 956031 961282 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C6. Ключевые критерии эффективности |
|
|
|
|
Эффективность проекта оценивалась по сроку окупаемости, индексу рентабельности, чистому приведенному доходу, точке безубыточности и внутренней норме доходности.
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 29 месяцев.
Рентабельность проекта (PI) - 1,43
Чистый приведенный доход (NPV) - 366 тыс.$
Внутренняя норма доходности (IRR) - 28,54%
Точка безубыточности - 4877233 штук в год.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D. Государственная поддержка и законодательство
|
|
|
|
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта |
|
|
|
|
1. ОАО "КМИЗ" освобождено от уплаты налога НДС как предприятие, производящее медицинские изделия и медицинскую технику по закону РФ от 06.12.1991 г. № 1992-1 "О налоге на добавленную стоимость" с изменениями от 10.02.1999 г. ст.5 п.1 "у").
2. ОАО "КМИЗ" также освобождено от уплаты налога на прибыль при производстве изделий медицинского назначения по Закону РФ от 27 декабря 1991 г. N 2116-1 "О налоге на прибыль предприятий и организаций" (с изменениями от 10 февраля 1999 г.) и Постановлением Правительства РФ от 15 апреля 1996 г. N 478 "Об утверждении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств и изделий медицинского назначения, прибыль от реализации которых, полученная предприятиями всех организационно-правовых форм, выпустившими эти лекарственные средства и изделия медицинского назначения, не подлежит налогообложению" (с изменениями от 17 июля 1996 г.).
3. АО "КМИЗ" пользуется поддержкой республиканских органов власти. Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 30.12.96 г. №1092 "О мерах по реорганизации и государственной поддержке акционерного общества "Казанский медико-инструментальный завод" АО "КМИЗ" определен головной организацией в Республике Татарстан по разработке, изготовлению и внедрению в клиническую сеть всей номенклатуры медицинских инструментов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства |
|
|
|
|
Этот проект является социально значимым, так как его реализация будет способствовать развитию здравоохранения в России и странах СНГ.
Кроме этого, проект будет способствовать увеличению бюджетных поступлений государства от экспортных пошлин и других налогов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D3. Влияние законодательства, включая обмен валюты, условия ввоза и вывоза капитала |
|
|
|
|
Иностранным инвесторам после уплаты соответствующих налогов и сборов гарантируется беспрепятственный перевоз за границу платежей в связи с осуществляемыми ими инвестициями, если эти платежи получены в иностранной валюте, и в частности:
доходов от инвестиций, полученных в виде прибыли, доли прибыли, дивидендов, процентов, лицензионных и комиссионных вознаграждений, платежей за техническую помощь и техническое обслуживание и других вознаграждений;
сумм, выплачиваемых на основании прав денежных требований и требований по исполнению договорных обязательств, имеющих экономическую ценность;
сумм, полученных инвесторами в связи с частичной или полной ликвидацией либо продажей инвестиций;
компенсаций.
В случаях принятия Республикой Татарстан законодательных актов, содержащих нормы, ухудшающие положение иностранных инвесторов и условия их коммерческой деятельности, соответствующие нормы этих актов применяются в отношении иностранных инвесторов, уже осуществляющих инвестиционную деятельность на территории Республики Татарстан, только по истечении трех лет с момента их вступления в силу.
Иностранный инвестор в случае прекращения инвестиционной деятельности имеет право на возврат вложенных им инвестиционных средств и полученных в связи с ними доходов в денежной или товарной форме по рыночной стоимости на момент прекращения инвестиционной деятельности, за исключением сумм и иных материальных ценностей, которые были использованы, утрачены в результате действия самих иностранных инвесторов или действий, предпринятых с их участием.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E. Календарный план
|
|
|
|
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта |
|
|
|
|
| Длительность срока проекта - 3 года. В течение 3-х первых месяцев реализации проекта производится приобретение необходимого оборудования, его доставка и монтаж, а также приобретение оборотных средств. Начиная с 4-го месяца предприятие выпускает атравматические иглы. Стоимость комплекта необходимого оборудования составляет 629 000 $США. Стоимость работ, связанных с монтажем оборудования составляет 5% от стоимости оборудования - 31450 $США. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные финансовые показатели |
|
|
|
|
| Ставка дисконтирования, % |
| 28,54 |
|
| Срок окупаемости проекта, мес. |
| 29 |
|
| Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
| 29 |
|
| Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
| 366 |
|
| Индекс доходности (PI) |
| 1,434 |
|
| Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 28 |
|
| Период расчета, мес. |
| 36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='554017' AND pid='1'
0
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
