 |
 |
|
|
|
|
|
Описание компании |
|
|
|
|
| Компания |
| ЗАО "СТРОЙМЕТРЕСУРС" |
|
| Отрасль |
| Строительство |
|
| Юридический адрес |
| Россия, 142171, Московская область, г.Щербинка, ул. Железнодорожная, д.9 |
|
| Фактический адрес |
| 119017, г.Москва, 1-й Казачий пер., дом 15, стр.1 |
|
| Год основания/Год регистрации |
| 1998 |
|
| Страна регистрации |
| Российская Федерация |
|
| Число работников на текущий момент |
| 210 |
|
| Объем продаж за прошлый год |
| $31,000,000 |
|
| Доля выручки, в твердой валютe за прошлый год |
| 100 % |
|
| Контактные лица |
| Волков Алексей Вячеславович |
|
| Телефон(ы) |
| +7 (095) 924-0780, 928-1426 |
|
| Факс(ы) |
| +7 (095) 924-0780 |
|
| E-mail |
| avv@stroymetresurs.ru |
|
| WWW |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
История создания предприятия, основные направления деятельности |
|
|
|
|
Компания "Стройметресурс" является Членом союза строителей. С 1998 года компания осуществляла поставки строительных материалов, металла, тяжелой техники для строительных площадок Москвы и Московской области. Последующие два года стали для компании основоположными для закрепления позиций на региональном рынке стройматериалов. Установленные контакты, репутация компании как серьезного и гибкого партнера позволили выйти на строительный рынок в новом качестве. Компания с 1999 года осуществляется реконструкцию и строительство офисных и жилых помещений. В период с 1999 по 2000 год при использовании собственных мощностей были произведены реконструкции двух истрически важных офисных зданий в центре Москвы. В период с 2000 года по настоящее время компания осуществляет жилищное строительство в Московской области. Успех выполненной работы обусловлен тесными контактами с администрациями крупных городов Московской области, Министерствами Российской Федерации, в том числе с Министерством обороны.
В настоящее время компания осуществляет жилищное строительство в городах Московской области, расположенных в так называемой "зеленой полосе" города Москвы - в городах, близлежащих к границам столицы. Основными критериями выбора площадок являются: спрос на жилье жителями города, экологическая обстановка, развития транспортная, бытовая и коммунальная инфраструктура. Площадки Компании "Стройметресурс" располагаются в следующих городах: г.Щербинка (южное направление), г.Щелково (сев.восточное), г.Ивантеевка (сев.восточное), г.Дмитров (север). Совокупный объем строительства на этих площадках составляет более 300 тыс. кв.м. Прогнозируемая совокупная выручка в период с 2002 по 2005 год составит более 120 млн.долларов США при себестоимости строительства 90 млн.долларов США.
Сдача объектов осуществляется ежеквартально, начиная с I кв. 2003 года (г.Щербинка, готовность 80%) по II кв. 2005 года (г.Ивантеевка, нулевой цикл). Поступление средств от продажи квартир начинается с момента укладки основания дома.
Для выполнения строительной деятельности Компания располагает необходимыми лицензиями и исходно-разрешительной документацией, оформленной соответствующим законам и нормативным документам образом.
Компания осуществляет полный цикл работ по обеспечению жителей жильем: проектирование, оформление ИРД, строительство, продажа, оформление в собственность.
Активы компании составляют 1,7 млрд. рублей. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Руководство (должности и фамилии основных руководителей) |
|
|
|
|
| | Должность | Фамилия руководителя |
| 1. | Генеральный директор | Норматов Алишер Ахмедович |
| 2. | Главный бухгалтер | Курочкина Елена Ивановна |
| 3. | Первый заместитель генерального директора | Нерсесян Петрос Сиреканович |
| 4. | | |
| 5. | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основное технологическое оборудование (краткое описание) |
|
|
|
|
Компания владеет и распоряжается основным административно-управленческим оборудованием для выполнения функций Заказчика-инвестора. Строительно-монтажные работы выполняются подрядными организациям, обеспеченные собственным оборудованием в необходимых объемах.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Динамика реализации основных видов продукции за последние 3 года, $ тыс. |
|
|
|
|
| | Вид продукции/услуг | 2000 | 2001 | 2002 |
| 1. | Строительные материалы | | | |
| 2. | Жилая площадь | | 2000 | 31000 |
| 3. | | | | |
| 4. | | | | |
| 5. | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Система сбыта |
|
|
|
|
| Реализация продукции (жилья) происходит через собственную риэлтерскую компанию (Департамент продаж) и по договорам с крупными риэлторскими компаниями Москвы и регионов Российской Федерации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные клиенты |
|
|
|
|
| Москвичи (35%), жители Подмосковья (24%), жители Центрального района РФ (20%), жители прочих регионах России (11%), жители СНГ (6%), Федеральная программа Министерства Обороны РФ (4%). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные акционеры |
|
|
|
|
| | Совладелец, страна | Доля акций, % |
| 1. | ЗАО "Стройметрезерв", РФ, Москва | 90% |
| 2. | ЗАО "Мособлстрой", РФ, Московская область | 10% |
| 3. | | |
| 4. | | |
| 5. | | |
| 6. | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Динамика основных финансовых показателей за последние 3 года |
|
|
|
|
| Показатель \ годы | 2001 | 2002 | 2003 |
| 1. Выпущенные акции, шт. | 3000000 | 3000000 | 3000000 |
| 2. Рыночная капитализация, тыс. $ | | | |
| 3. Чистая прибыль на акцию, $ | | | |
| 4. Объем продаж на акцию, $ | | | |
| 5. Собственные активы на акцию, $ | | | |
| 6. Кэш фло на акцию, $ | | | |
| 7. Доходность собственного капитала (ROE), % | | | |
| 8. Доходность активов (ROA), % | | | |
| 9. Рентабельность валовой прибыли (GPM), % | | | |
| 10.Рентабельность операционной прибыли (OPM), % | | | |
| 11.Рентабельность чистой прибыли (NPM), % | | | |
| 12.Коэффициент срочной ликвидности (QR), % | | | |
| 13.Коэффициент текущей ликвидности (CR), % | | | |
| 14.Долгосрочные обязательствава к собственному капиталу (LTD/EQ), % | | | |
| 15.Суммарные обязательства к собственному капиталу (TD/EQ), % | | | |
| 16.Дивиденды на акцию, $ | | | |
| 17.Процент чистой прибыли, идущий на выплату дивидендов, $ | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
