 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ООО "Корсар" |
|
| Бизнес-предложение |
| Лесоперерабатывающий холдинг "Кавказский лес" |
|
| Место реализации проекта |
| Краснодарский край |
|
| Отрасль |
| Деревообработка |
|
| Полный объем затрат по проекту |
| $4,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $4,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Иное |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 48 |
|
| Внутренняя норма рентабельности, % |
| 65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Головченко Эдуард Витальевич |
|
| Телефон(ы) |
| (8617) 22-17-68 |
|
| Факс(ы) |
| (8617) 22-17-68 |
|
| Почтовый адрес |
| 353907, г.Новороссийск, ул.Анапское шоссе,15,к.55 |
|
| WWW |
| |
|
| E-mail |
| korsar.nvrsk@inbox.ru |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткое описание бизнес-предложения |
|
|
|
|
Проект лесоперерабатывающего холдинга
"Кавказский лес"
Предложенный генеральный проект под условным названием «Кавказский лес» представляет собой создание лесоперерабатывающего холдинга состоящего из нескольких компаний, каждой из которых отведена своя роль на данном рынке товаров и услуг.
На первоначальном этапе планируется реализация проектов, составляющих основу холдинга. Это проекты под условными названиями:
1) Транспортно-сырьевой «Круглый лес»
2) Производственный «Корсар»
3) Сырьевой «Древесный уголь»
4) Производственно-перевалочный «Сибирский лес»
5) Торгово-закупочный «Офшорный бизнес»
6) Производственный «Кавказский лес»
Проект «Кавказский лес»
(производственный)
на 10.04.2002 по проекту
«Кавказский лес» выполнено следующее:
1) Определены цели и задачи реализуемого проекта, а именно: «Используя сырьевую базу Краснодарского края, создание технологичного, высокорентабельного безотходного производства по выпуску пиломатериалов, погонажных изделий, паркета, клеенного мебельного щита, мебельных фасадов, (возможно также выпускать готовую продукцию евроокна (стеклопакеты), двери из ценных пород дерева,) и далее выход с готовой продукцией на внешний и внутренний рынки сбыта ».
2) С учетом изучения возможностей сырьевой базы Краснодарского края и технических возможностей производства определены объемы перерабатываемого сырья (круглого леса): до 1200-1500 м3 в календарный месяц. Это тот максимальный объем, на который гарантировано можно расчитывать мощность производства (с учетом специфики работы поставщиков и возможностей сырьевой базы Краснодарского края), конечно при условии правильной организации работы. Из данного кол-ва сырья ценных пород /бука/ (1200 м3) без существенных изменений в составе оборудования, можно получить в календарный месяц примерно:
1 вариант
пиломатериала 1,2 сортов- 480 м3 (по средней цене 450$)
клееного мебельного щита – 80 м3 ( по средней цене 700$)
клееного оконного бруса – 62 м3 ( по средней цене 900 $ ) всего 327 000$(оборот в месяц)
2 вариант
пиломатериала 1 сорта –250 м3 (по средней цене 550$)
фрезерованных мебельных фасадов –160 м3 (по средней цене 900$клееного оконного бруса- 70 м3 ( по средней цене 900$)
Всего 344 000$(оборот в месяц)
Возможны любые варианты , в зависимости от изначального ориентирования производства и подбора оборудования.
В среднем, после вычета затрат (стоимость сырья, зарплата, налоги, транспортные расходы) у инвестора будет оставаться 120 000 - 150 000$ чистой прибыли ежемесячно.
Средняя внутренняя годовая норма рентабельности проекта 65-75%.
Данные расчеты произведены при использовании наименее дорогостоящего сырья ценных твердолиственных пород – бука. При использовании других ценных пород дерева, имеющихся в Краснодарском крае, (дуба, клена, ясеня, каштана), рентабельность проекта значительно увеличивается.
3) Предварительно определен основной состав и марки оборудования, необходимых для выпуска продукции в указанных количествах: оборудование фирм Германии и Италии. (согласно перечня оборудования). Могут быть небольшие рабочие поправки по маркам оборудования, практически не влияющие на основной вариант.
4) Определена примерная стоимость этого оборудования 2 800 000 – 2 900 000$ USA (Согласно спец.). Вероятное отклонение (рабочие поправки) от основной стоимости + 15% (в зависимости от основной направленности производства). Определены поставщики оборудования с ними проведены переговоры. (Представительства итальянских и немецких фирм - ведущих мировых производителей деревообрабатывающего оборудования, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону).
5) Определен размер промышленной площадки, необходимой для размещения производства:- не менее 7-8 Га. Данное производство целесообразнее всего размещать в промышленной или сельской зоне, но недалеко от промышленных городов Краснодарского края: - Новороссийска, если экспортной направленности (близость порта),
- Абинска, Крымска и друг… (ввиду различной стоимости земельного участка и наличия рынка квалифицированной рабочей силы). Имеются различные варианты.
6) Определен вариант размещения производственного оборудования, как наиболее рациональный и наименее дорогостоящий: сборные металлические ангары: лесопильный цех 70х20 м, участок подготовки заготовок и погонажных изделий, цех по выпуску клееного щита и клееного бруса, мебельных фасадов 70х20 м, склад готовой продукции 30х10 м, административно-бытовое помещение. Данные ангары легко монтируются за 1,5-2 месяца, что позволит полностью поставить производство под ключ за 6-7 месяцев. При необходимости, данное производство можно будет демонтировать и расположить в другом месте.
7) Определено количество необходимых рабочих мест и должностей для деятельности предприятия. 135-150 человек (Согласно штат.). Определен необходимый фонд заработной платы (вероятные отклонения могут быть +15-20%). Рынок рабочей силы - это г.Новороссийск, Абинск , Крымск...., так и другие города Краснодарского края
8) С августа по декабрь 2001 года были проведены маркетинговые исследования российских и европейских рынков производства и сбыта готовой продукции, а также анализ опыта производства и сбыта готовой продукции аналогичными предприятиями Юга России. Применяемые методы маркетинговых исследований:
-собственный производственный опыт
-практические посещения и встречи с руководством ведущих деревоперерабатывающих предприятий, мебельных комбинатов Краснодарского края, Ростовской области, Москвы, Санкт-Петербурга,
-встречи с представителями ведущих производителей деревообрабатывающего оборудования «Mikael Weinig» (Германия), «NARDI», «ARTIGLIO», «ORMA»,«GRIGGIO»,«INCOMAC», (Италия)
-участие в 3-м международном лесопромышленном форуме, международных выставках мебели и деревообрабатывающего оборудования (Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону).
-встречи с предпринимателями Германии, Италии, Австрии.
-работа с Интернет, посещение сайтов фирм лесной и деревообрабатывающей промышленности,
-изучение прайс-листов на производимую продукцию, применяемых технологий
-изучение аналитических исследований рынков сбыта, проведенных российскими и зарубежными консалтинговыми фирмами, опубликованные в периодической печати и специализированных журналах лесной промышленности
9) Разработано несколько вариантов юридическо-экономической схемы работы предприятия. (Для выбора и отработки оптимальной инвестиционной схемы необходимы консультации с инвестором – заказчиком, для учета всех его пожеланий)
10) Предварительно подобраны кандидатуры консультантов: инженеров-технологов (российские и зарубежные специалисты) на первоначальном этапе освоения производства. С ними проведены предварительные переговоры. Подобраны также кандидатуры для команды менеджмента проекта. Это предприниматели Краснодарского края, среди них есть выпускники Московского государственного университета леса (МГУЛ), Санкт-Петербургской лесной академии, имеющие практический опыт управления производством.
В качестве основы команды менеджмента целесообразно использовать уже сложившуюся команду управления деревообрабатывающего производства ООО "Корсар", г.Новороссийск, имеющую 10-летний опыт работы.
11) Определена сумма необходимых инвестиций для реализации проекта «Кавказский лес» и срок окупаемости.- 3 800 000-3 900 000$ USA. Вероятные отклонения могут составлять +15% . В основном из-за неопределенности с ценой земельного участка (в сельской местности значительно дешевле, в пригороде Новороссийска, дороже). Срок полной окупаемости производства 4-4,5 года. При этом в расчет принималось то, что около 1,5 года, до окончательной отладки технологии производства, и выхода на проектную мощность, предприятие будет работать при нулевой рентабельности (хотя оно уже будет частично давать прибыль с 7 месяца работы), и только 3-3,5 года, будет работать на проектной мощности.
12) Проведены предварительные переговоры о разработке технико-экономического проекта и бизнес-плана, специализированными учреждениями: (Московский государственный университет леса (МГУЛ), Санкт-Петербургская лесная академия, консалтинго-инжиниринговые фирмамы Ростова-на-Дону, Москвы, Санкт-Петербурга. При рассмотрении вопроса о приобретении оборудования, свое согласие по консультированию проекта дали также, представители ведущих итальянских и немецких фирм - производителей деревообрабатывающего оборудования. «Например фирмы Weinig, NARDI, HOLZ AG, с представителями которых установлены наиболее тесные рабочие отношения, при поставке своего оборудования, сами осуществляют проектирование и полное техническое консультирование производства.
12) Проработаны вопросы по сбыту готовой продукции (как в России, так и на экспорт). В Санкт-Петербурге, во время участия в 3-международном лесопромышленном форуме, проведены предварительные переговоры с представителями ведущих мебельных российских и иностранных фирм (Италия, Германия, Австрия) - потенциальными покупателями готовой продукции. В ходе данных переговоров потверждена правильность маркетинговых исследований проекта «Кавказский лес» в части технологии производства и оборудования, ценовой политики, рынка сбыта, спроса на предполагаемую к выпуску продукцию.
Предварительно также проведены переговоры с несколькими крупными московскими предприятиями-производителями мебели, строительными организациями. Все они выразили серьезную заинтересованность в деревопродукции данного вида, особенно из региона Краснодарского края.
Вообще вопрос сбыта готовой продукции особых опасений не вызывает, так как любой производитель деревопродукции в России знает, что со сбытом качественного товара, произведенного на высококласном оборудовании, проблем нет. Данная продукция стабильно пользуется высоким спросом как в России, так и за рубежом.
Неразрешенные вопросы:
… Не решен вопрос с земельным участком в части выбора места расположения, стоимости, формы собственности , так как этот вопрос необходимо согласовывать с инвестором. Отсюда невозможность точно рассчитать стоимость и объем строительных работ на площадке, (наличие или отсутствие необходимых коммуникаций – электроподстанции, водоснабжения, газофикации, канализации), а соответственно и точный объем необходимых инвестиций, (только примерно), поэтому для страховки предусмотрена поправка к объему необходимых инвестиций + 15%. В работе имеется несколько вариантов размещения производства.
Дополнительно:
Имеются детальные экономические расчеты по проектам «Круглый лес» и «Корсар». Возможно предоставление бизнес-планов. Разработка детального бизнес-плана и ТЭО (точнее оформление, так все расчеты имеются) проектов «Кавказский лес», «Древесный уголь», «Сибирский лес», целесообразна при заинтересованности инвестора и определения форм сотрудничества. Разработка детального бизнес-плана, проекта, ТЭО - это уже чисто техническая операция которая может выполняться только специализированным учреждением (например Московский государственный университет леса (МГУЛ), консалтинго-инжиниренговые фирмы) по заказу инвестора, и с учетом всех его пожеланий..
Итак, основные вопросы при реализации подобного проекта:
- сырьевой вопрос,
- менеджмент (организация управления производством),
- кадровый вопрос (подбор и обучение рабочего персонала),
-стабильность инвестиционного финансирования
-административная поддержка проекта местными органами власти
В Краснодарском крае, при реализации данных проектов, будет обеспечена административная поддержка на уровне глав администраций районов и руководства края (уже предварительно проводились переговоры), так как реализация данных проектов:
1. Дополнительно создает рабочие места и
2. Увеличивает краевую и местную налоговую базу.
3. При положительном опыте работы производства, послужит дополнительным стимулом (примером) для потенциальных инвесторов (как российских, так и иностранных), при решении вопроса о финансовых инвестициях в экономику Краснодарского края, в частности в краевой лесной комплекс.
Особенностью данной схемы холдинга является то, что каждый из предложенных проектов, водящих в структуру холдинга может быть реализован как отдельный самостоятельный рентабельный проект (например "Кавказский лес"). Но максимальная эффективность будет в случае реализации всей схемы.
Можно еще добавить, что в проекте «Кавказский лес» предусмотрено много технических и экономических новшеств, ноу-хау, также в проекте будет применена отработанная эффективная система управления производством и система обучения персонала.
(Все расчетные цифры, предоставленные в проекте – это реальные, практические, обобщенные данные работы большинства кубанских деревообрабатывающих предприятий)
Разработчик проекта
зам.директора по экономике и развитию
ООО «Корсар»г.Новороссийск Э.В.Головченко
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
| Долевое участие на условиях: команда реализации проекта и дальнейшее текущее управление производством-30%, доля инвестора-70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
