 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ЗАО"Волна" |
|
| Бизнес-предложение |
| Создание реабилитационно-кардиологического центра на базе пансионата "Волна" |
|
| Место реализации проекта |
| г. Светлогорск |
|
| Отрасль |
| Туристический комплекс |
|
| Полный объем затрат по проекту |
| $1,100,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $932,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Иное |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 45 |
|
| Внутренняя норма рентабельности, % |
| 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Савич Станислав Ришардович |
|
| Телефон(ы) |
| (0119) 390201, (0115) 36163 |
|
| Факс(ы) |
| (0112) 538454 |
|
| Почтовый адрес |
| 236006, г.Калининград, ул.Фрунзе, 6, 6-ой этаж Калининградский Институт Прямых Инвестиций |
|
| WWW |
| |
|
| E-mail |
| Leomac@kaliningrad.ru |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткое описание бизнес-предложения |
|
|
|
|
Целью настоящего проекта является переоборудование недооснащенного здания пансионата "Волна" в реабилитационно-кардиологический центр, представляющий собой пансионный комплекс проблемно ориентированный на оказание традиционных медицинских услуг ( траволечение, мануальная терапия, массаж, грязелечение, различные виды физиотерапии и т.д. ).
Основные направлениями деятельности реабилитационно-кардиологического центра:
- Диагностика заболеваний
- Стационарная медицинская помощь
- Медико-педагогическая деятельность
Юридическое название компании: ЗАО "Пансионат Волна".
Год регистрации - 05 июля 1996 г.
Страна регистрации - Россия.
Структура уставного капитала: всего акций 44520
Наименование владельца Кол-во акций
1 Федерация независимых профсоюзов России г. Москва 2853
2 ОАО "ЦСТЭ" (холдинг) г. Москва 19175
3 Калиниградская областная федерация профсоюзов 19607
4 Трудовой коллектив 2885
Основным направлением деятельности является организация отдыха и лечения как отдельных отдыхающих, так и туристических групп ( в т.ч. и зарубежных групп)
После проведенных технических и маркетинговых исследований, выявивших наличие потребности в увеличении доли санаторно-курортных услуг и услуг пансионатов по городу Светлогорску, и в создании и развитии новых услуг и сервиса. Учредители решили приступить к реализации данного проекта.
Учредители намерены использовать оригинальную методику оценки эффективности курортного бизнеса и собственную схему управления пансионатом и лечебным комплексом. Залогом коммерческого успеха деятельности должны быть:
- обоснованный маркетинговый и статистический прогноз реализации услуг;
- эффективное проектное управление ;
- концентрация финансовых средств на производственных нуждах;
- гарантированное и своевременное получение оплаты за предоставленные услуги;
- заинтересованность всех участников проекта в конечном результате.
Начало реализации данного проекта запланировано на середину 2001 года и освоением проекта с учетом календарного плана , специфики рынка предоставления санаторно-курортных услуг. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Для реализации проекта необходимы финансовые ресурсы в размере 932,00 тыс. долларов США коммерческого кредита, без учета 5000 тыс.рублей акционерного капитала.
Идея, лежащая в основе проекта, предоставляет инвестору возможность варьировать как объем, так и способы инвестирования без риска существенного снижения финансово-экономических показателей проекта. Расчеты выполнены исходя из предоставлении компании ссуды в виде кредитной линии на срок до 47 месяцев . Залогом кредитной линии будет как имеющиеся активы учредителей компании, так и вновь приобретаемое оборудование , в рамках данного проекта .
Полученные от инвестора или кредитора денежные средства будут использованы на строительства пристройки к пансионату, а также 6-го этажа. а также оплату текущих расходов первого периода. Последующие издержки будут покрываться из текущих доходов.
Ниже приведены интегральные показатели привлекательности инвестиций. При этом ставка дисконтирования по первой валюте - рублям принята равной 20% ( см. раздел Факторы риска и стратегия снижения рисков (Risks and Risk reduction Strategies). и 15% по второй валюте - долларам США.
Займы
Название Дата Сумма Сумма Срок Ставка
(руб.) ($ US) %
Кредит 1 01.08.2001 0,00 100 000,00 47 мес. 15,00
Кредит 2 01.09.2001 0,00 110 000,00 46 мес. 15,00
Кредит 3 01.10.2001 0,00 115 000,00 45 мес. 15,00
Кредит 4 01.11.2001 0,00 115 000,00 44 мес. 15,00
Кредит 5 01.12.2001 0,00 115 000,00 43 мес. 15,00
Кредит 6 01.01.2002 0,00 120 000,00 42 мес. 15,00
Кредит 7 01.02.2002 0,00 117 000,00 41 мес. 15,00
Кредит 8 01.03.2002 0,00 140 000,00 40 мес. 15,00
Эффективность инвестиций
Показатель Рубли Доллар США
Ставка дисконтирования, % 20,00 15,00
Период окупаемости - PB, мес. 45 47
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 58 57
Средняя норма рентабельности - ARR, % 35,10 31,41
Чистый приведенный доход - NPV 2 075 363 79 029
Индекс прибыльности - PI 1,07 1,08
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 23,01 18,28
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR,% 21,18 16,41
Период расчета интегральных показателей - 60 мес. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
