 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ООО "ВЕЛТ-МААИЛМА" |
|
| Бизнес-предложение |
| Туристский центр "Калевала" |
|
| Место реализации проекта |
| Калевальский национальный район |
|
| Отрасль |
| Туризм |
|
| Полный объем затрат по проекту |
| $200,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $130,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Акционерный капитал |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 30 |
|
| Внутренняя норма рентабельности, % |
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Озолин Эдгар Альбертович - заместитель директора. |
|
| Телефон(ы) |
| (81454) 21689 |
|
| Факс(ы) |
| (81454) 21689 |
|
| Почтовый адрес |
| 183910, Республика Карелия, п. Калевала, ул.Садовая, 3. |
|
| WWW |
| |
|
| E-mail |
| welt@onego.ru |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткое описание бизнес-предложения |
|
|
|
|
ООО "Велт-Мааилма" зарегистрирована в 1998 году в Калевальском национальном районе. Учредители частные лица. Уставный капитал 1500000 руб. С 1999 года ведет активную деятельность по созданию туристского центра "Калевала".
Задача проекта - создание профессиональной структуры туристского маркетинга на приграничной территории северной Карелии (Калевальский район граничит с Финляндией, имеется пункт международного пропуска). Цель проекта - завершение создания единого туристского центра "Калевала", предлагающего различный спектр услуг.
Достижение данной цели дает возможность получить максимальный доход путем реализации различных видов услуг в результате максимального удовлетворения потребностей туристов.
Основные направления хозяйственной деятельности компании:
1. Развитие гостиничного хозяйства (услуги по размещению).
2. Развитие общественного питания.
3. Экскурсионное бюро (развитие спектра доп. услуг: туристские маршруты, сопровождение, транспортные схемы, развлечения и пр.).
Уникальность:
1. Район реализации проекта имеет значительные рекреационные (природно-ландшафтные), исторические, культурные ресурсы. Их высокая концентрация на одной территории.
2. Спрос превышает предложение. Большой популярностью пользуются этнографические, исторические, экологические туры у граждан Финляндии, Швеции, Ц.Европы; экологические маршруты (рыбалка на семужьих реках и на Белом море) у российских туристов.
В настоящее время основной спектр услуг, приобретаемый туристами сконцентрирован в рамках деятельности компании.
С 1999 года компания осуществила:
1. Внутреннюю реконструкцию единственной в районе гостиницы (30 мест), повысив тем самым интерес со стороны иностранных туристов.
2. Строительство и ввод в эксплуатацию ресторана в непосредственной близости от гостиницы. Интерьер которого исполнен в рыбацком стиле, что предает значительную привлекательность.
3. На 60-70% завершена реконструкция коттеджного комплекса, расположенного в живописном месте в сосновом бору на берегу двух озер, состоящего из 5 жилых домов (общее количество 20 чел.), бани и бара.
Предполагаемый уровень сервиса - европейский стандарт: полы с электроподогревом, двухместное размещение, душ и санузел на каждую комнату, горячая и холодная вода. Здания представляют собой бревенчатые срубы, черепичная крыша, проведены самостоятельные от местных служб ЖКХ коммуникации.
4. Построен Выставочный зал "Центра народных ремесел", действующий под эгидой компании.
5. Построено летнее кафе на берегу озера. Интерьер и внешний дизайн исполнен в рыбацком стиле.
6. Осуществляются программы на семужьих реках и на Белом море.
Обороты компании в 2000 году по сравнению с 1999 годом увеличелись в 2,5 раза и превысили 1 млн. руб.
Дополнительные капиталовложения необходимы для:
1. Завершения реконструкции коттеджного комплекса (основной источник дохода).
2. Расширение спектра дополнительных услуг (транспортные схемы и пр.).
3. Улучшение условий размещения в гостинице.
При окончательной реализации проекта прибыль составит порядка 85 тыс. долл. США в год (пессимистический показатель).
В настоящее время уже существуют реальные предпосылки для организации современного туристского комплекса, более того - сделаны реальные шаги для его создания и определения его в рамки туристской инфраструктуры. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Общая сумма инвестиций: 200 тыс.долл.США
Требуемый объем инвестиций для завершения проекта и возможное преобретение контрольного пакета акций: 130 тыс. долл. США.
Срок окупаемости: 30 мес.
Возможны иные предложения.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
