 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| ООО "РВС-Трейд" |
|
| Бизнес-предложение |
| Строительство Спортивно-развлекательного комплекса |
|
| Место реализации проекта |
| г. Чусовой |
|
| Отрасль |
| отдых,досуг,спорт |
|
| Полный объем затрат по проекту |
| $2,000,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $1,600,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Иное |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 60 |
|
| Внутренняя норма рентабельности, % |
| 26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Шарифулин Сергей |
|
| Телефон(ы) |
| (34256) 49129 |
|
| Факс(ы) |
| 834256) 49129 |
|
| Почтовый адрес |
| 618202, Россия, Пермский край г. Чусовой, ул.Гамгес 16 |
|
| WWW |
| |
|
| E-mail |
| rvs-traid@mail.ru |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткое описание бизнес-предложения |
|
|
|
|
Исследовав сферу отдыха и досуга г. Чусового наша компания пришла к выводу создать именно такое предприятие, которое будет предоставлять услуги нескольких центров в одном. СРК планирует объединить фитнес центр, спортивный клуб, салон красоты, игровой (неазартный) спорт клуб, кафе, бар и самое необходимое для города Чусового Развлекательный Клуб, т.е. получается 7 в 1.
В планируемом предприятии будет сочетаться современная технология обслуживания клиентов ("R-keeper", цифровое видеонаблюдения, датчики движения, монетоприемники, а также центральная компьютерная сеть, дополненная внутренним радио) профессиональное оборудование в залах и профессиональный персонал.
Процесс обслуживания будущих клиентов СРК планируется осуществлять по 2-м направлениям:
- обслуживание по клубным картам;
- обслуживание за наличный расчет;
ПЛАНИРУЕМЫЕ УСЛУГИ: ОСНОВНЫЕ (Тренажерный зал; Фитнес зал; Танцевальный зал; зал Восточных Единоборств), ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ (Салон красоты; Детская комната; Ночная автопарковка), ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ (Кафе; Бар; Игровой-спорт зал; развлекательные мероприятия; Прокат велосипедов, роликов, веломобилей; Аренда помещений).
Основная категория клиентов услуг СРК - это работающие, успешные люди, достаточно образованные, 20-56 лет, имеющие доходы не менее 130-150 тыс. руб. в год. На них рассчитаны клубные карты, салон красоты, игровой спорт зал.
Вторая категория - дети в возрасте 5-12 лет: кафе, прокат.
Третья категория - пенсионеры, вышедшие на пенсию недавно и работающие: кафе, кабинет парикмахерской, игровой спорт зал.
Четвертая группа - корпоративные клиенты (предприятия, фирмы). Предоставление пакетов клубных карт до 10 человек, работающих в каком - либо предприятии (пакеты клубных карт будут распространяться только посредством тесной связи с профсоюзами, руководителями предприятий).
Планируемая деятельность СРК - это новая категория спортивно-развлекательных услуг, предоставляемых населению и гостям г. Чусового в одном месте и одной фирмой (предприятием).
Информация о городе Чусовом (место реализации проекта).
Город Чусовой районный центр Чусовского района, расположен в 130 км. от краевого центра г. Перми (Пермский край). Положение Чусовского района в восточной части Пермского края является центральным. Район расположен на одном из важнейших перекрестках железнодорожных и автомобильных путях Пермского края. г.Чусовой - крупный транспортный узел.
Чусовской муниципальный район, представляет собой перспективный центр притяжения туристов, любителей активного отдыха, истории, культуры, спорта и бизнеса.
Численность постоянного населения г. Чусового по состоянию на 1.01.2006 г. - 50 100 человек. Характерно преобладание женского населения (54,8%). Большинство населения занято в промышленности (в первую очередь в металлургической ОАО "Чусовской металлургический завод"). В Чусовском районе и городе функционирует достаточно большое количество государственных и частных предприятий из них 544 юридические лица и 1 144 индивидуальных предпринимателей. Только за 2006 г. зарегистрировано 151 юридическое лицо и 219 индивидуальных предпринимателей.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Предлагаем долгосрочное финансирование/долевое участие в проекта(е) (строительство Спортивно-развлекательного комплекса(2-3-х этажное здание с мансардной, цокольный этаж S(общая полезная) - 2 133,50 м2; закупка всего необходимого оборудования для оказания всех запланированных услуг; ввод в эксплуатацию).
Полная реализация проекта возможна за 7-8 месяцев.
Период становления объемов продаж услуг (раскрутка) 3-4 месяца.
Период получения запланированной прибыли (после открытия) 3-4 месяца.
Планируемая чистая прибыль - 250 тыс.$/год.
В наличии: разрешительная документация, земельный участок (S-3600м2), рабочий проект здания (все разделы), реальный бизнес-план, работы по строительству здания на отметке 0.000.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
