B Инвестиционные возможности России
На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Бизнес-предложение № 7 из 87
Коллектив разработчиков (НПК"Катюша") приглашает к сотрудничеству партера (инвестора) для производства стерильных, одноразовых, готовых к употреблению колонок (массообменников) для гемосорбции.
<< предыдущее результаты поиска     новый поиск следущее >>
Общая информация

Компания ООО "НПК"Катюша""
Бизнес-предложение Коллектив разработчиков (НПК"Катюша") приглашает к сотрудничеству партера (инвестора) для производства стерильных, одноразовых, готовых к употреблению колонок (массообменников) для гемосорбции.
Место реализации проекта Санкт Петербург
Отрасль производство изделий медицинского назначения
Полный объем затрат по проекту $500,000
Потребность в инвестициях $200,000
Форма инвестиций Акционерный капитал
Срок oкупаемости, месяцев 24
Внутренняя норма рентабельности, % 124
Контактнaя информация

Контактные лица Александр
Телефон(ы) 8(901)301-0960
Факс(ы)  
Почтовый адрес 194292 Санкт Петербург пр культуры 22-1-316
WWW adsorba.narod.ru
E-mail adsorba@narod.ru 
Краткое описание бизнес-предложения

ООО "НПК"Катюша"" планирует в 2007 начать производство стерильных, одноразовых, готовых к употреблению колонок (массообменников) для гемосорбции.

Разработанные нами новые не специфические мезопористые гемосорбенты цилиндрической формы гранул (усовершенствованные сорбенты на основе СКТ-6а ВЧ) и новые, сферической формы гранул имеют покрытие полимерными материалами, отвечают современным мировым требованиям, предъявляемым к продуктам данного класса. Отличаются повышенной сорбционной емкостью и атравматичностью к форменным элементам крови

Генеральный директор – Лоскутов Анатолий Иосифович, совместно с медицинскими соисполнителями Баиров Г.А., Машков О.А., Цыбулькин Э.К., Цыбулькина Г.И., Шишкина Л.И., Серков В.Ф., Лаппо В.Г., Хапилов Н.В., Бузуков Б.А., разработали в 1974-1979 гг. Адсорбент Углеродный Медицинский СКТ-6А высокой чистоты (СКТ-6А ВЧ), который одним из первых в СССР был разрешен «для применения в медицинской практике и серийного производства изделий медицинской техники», регистрационное удостоверение Минздрава СССР N 79/766-66 от 25 .07.79 .

Потребность медицинских учреждений Росси оценивается примерно в 48000 колонок в год. Эта цифра будет неуклонно возрастать в связи с ухудшением экологической обстановки, ростом наркомании, числа больных СПИДом, а так же за счет упрощения процедуры гемосорбции, снижения травмирования форменных элементов крови, снижением цены, по сравнению с зарубежными аналогами и вызванным этим расширением области применения гемосорбции в медицине.

Использование сорбентов на основе СКТ-6а ВЧ, отлично зарекомендовавшего себя в медицинской практике, а так же особая конструкция колонок, отвечающих современным требованиям хранения, транспортировки, подключения к существующим аппаратам для гемосорбции и гемодиализа, соответствие современным требованиям утилизации, не высокая цена позволяют рассчитывать на активное применение наших колонок в медицине.

Ожидаемая розничная цена наших колонок около 1000 рублей за шт. Однако область медицинского применения, возможности транспортировки, хранения гораздо шире, чем у недорогих аналогоыв за счет особенностей конструкции наших колонок и свойств сорбентов.

Весной 2005 года мы получили Государственную поддержку по программе «Старт-05» http://www.fasie.ru/. По этой программе мы получаем примерно 50% необходимых средств для запуска производства колонок, посредством целевых траншей в течении 3-х лет.
Существующие мощности по производству медицинских углеродных адсорбентов размещаются на территории опытного завода Российского научного центра "Прикладная химия" в Капитолово (Ленинградская область).
На настоящий момент суммарная стоимость оборудования, материалов, разработок и ноу-хау, принадлежащих фирме ООО "НПК" Катюша"" оценивается примерно в 2,1 миллона рублей.

Для запуска производства нам необходимо дополнительно 6 миллоинов рублей.
Срок возврата заемных средств 8 –14 месяцев с момента запуска производства 20 – 24 месяца с начала инвестирования проекта.

Мы готовы вести переговоры c инвесторами об условиях сотрудничества, сроках и условиях кредитования и участии в производстве.

Рассмотреть предложения о технологическом сотрудничестве фирм:
1) Имеющих производственные мощности и помещения, для изготовления корпусов колонок, насадок, фильтров и некоторых других элементов из полимерных материалов, совместимых с кровью;
2) Имеющих производственные мощности для проведения гамма стерилизации или низкотемпературной стерилизации.

http://adsorba.narod.ru
e-mail: alex_odin@skylink.spb.ru
тел.: 8 (901)301-0960
Коммерческий директор – Аверков Александр Валерьевич

Финансовое предложение инвестору

Уважаемый Инвестор!

Наш коллектив обладает высоким научно-техническим потенциалом.
Опытом производства.
Комплексом современных разработок.
Патентами, сертификатами, ноу-хау.
Имеется смонтированная производственная линия, выполненная согласно согласованного со всеми службами проекта (степень готовности 75%).
Имеется опытная команда менеджеров.
Существует вполне понятный рынок сбыта.
Разработаны механизмы и концепция захвата рынка.

Существует Государственная поддержка:
- мы имеем Государственное безвозмездное финансирование (Грант), рассчитанное на три года и объемом 4,5 миллиона рублей;
- освобождены от уплаты НДС.

Каждый вложенный Вами рубль, будет удвоен за счет средств Государственной поддержки.


Общая стоимость проекта около 12 миллионов рублей.
Из них:
- 2,1 миллиона рублей – стоимость имеющегося у нас оборудования, расходных материалов и интеллектуальной собственности:
- 4,5 миллиона рублей – средства поддержки Государства;
- 6 миллионов рублей – необходимые инвестиции.
Средства Инвестора потребуются для:
- производства косметического ремонта производственных помещений;
- закупки, производства и монтажа необходимого технологического оборудования;
- закупки расходных материалов;
- в качестве оборотного капитала начального периода.

Основные показатели:

Показатель   Рубли  
Ставка дисконтирования, % 40,00
Период окупаемости - PB, мес. 22
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 24
Средняя норма рентабельности - ARR, % 129,09
Чистый приведенный доход - NPV 4 422 550
Индекс прибыльности - PI 2,16
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 124,60
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % 79,30
Период расчета интегральных показателей - 36 мес.
В лице Инвестора мы хотели бы видеть долгосрочного партнера, участника этого и других наших проектов, заинтересованного в производстве и реализации продукции на территории России, стран постсоветского пространства, Азии и латинской Америки.
Мы готовы передать Инвестору долю в производстве и реализации продукции.
Обеспечить максимальную открытость для минимизации рисков.
Суммы, вложенные Инвестором, мы планируем вернуть с процентами не позднее 24 месяцев с даты начала финансирования.









Компания



ООО "НПК "Катюша""




Инвестиционный проект.


Производство одноразовых, стерильных, колонок с сорбентом, нового поколения.


















2006 год
Санкт Петербург.

 Содержание:
Описание компании 3
История создания предприятия, основные направления деятельности 3
Руководство (должности и фамилии основных руководителей) 4
Основное технологическое оборудование (краткое описание) 4
Система сбыта 5
Основные акционеры 6
Инвестиционный проект. Производство одноразовых, стерильных, колонок с сорбентом, нового поколения. 7
Общая информация 7
Контактная информация 7
Аннотация 7
Финансовое предложение инвестору 8
A. Краткое описание текущей деятельности компании 8
А2. Описание отрасли 9
А3. Продукты, потребители и рынки 10
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы 11
А7. Финансовая история компании 12
B. Краткое описание будущей деятельности компании 12
B2. Прогноз продаж 13
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков 13
C. Требуемые инвестиции 15
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта 15
C2. Использование капитала 15
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники 16
C5. Прогноз финансового состояния (отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств) 17
D. Государственная поддержка и законодательство 18
D1. Способы государственной поддержки проекта 18
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства 18
E. Календарный план 19
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта 19
Е2. Список этапов 21
Приложения 22
Приложение 1. Резюме участников проекта. 22
Приложение 2. Аналитическая справка. 22
Приложение 3. Ознакомительные чертежи и параметры изделий. 22
Приложение 4. Отзывы, справки, дипломы, сертификаты. 22
Приложение 5. Проект договора с инвестором. 22
Приложение 6. Уставные документы. 22


Описание компании

Компания: ООО "НПК "Катюша""

Отрасль: медицина, производство продукции медицинского назначения, химия

Юридический адрес: 196084, г. Санкт Петербург, Цветочная ул., д.7, лит. В., помещение 3Н.

Фактический адрес: Адрес для переписки: 194292, г. Санкт Петербург, пр. Культуры, 22-1-316, Аверкову А.В. Тел. 8(901)301-0960.

Год основания/Год регистрации: 2005

Страна регистрации: Россия

Число работников на текущий момент: 6

Объем продаж за прошлый год: 0

Доля выручки, в твердой валютe за прошлый год: 0 %

Контактные лица: Аверков Александр Валерьевич

Телефон(ы): 8(901)301-0960

Факс(ы): 8-812-558-88-66

E-mail: adsorba@narod.ru
 
История создания предприятия, основные направления деятельности

Компания создана на базе инициативной группы разработчиков при поддержке Государственного Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Сотрудники компании имеют многолетний опыт в области разработки и производства сорбентов, в области медицинского применения сорбентов в рамках метода эфферентонй терапии, а так же в области продаж.











Руководство (должности и фамилии основных руководителей)

Должность                                                               Фамилия руководителя
1.Генральный директор Лоскутов Анатолий Иосифович
2.Коммерческий директор Аверков Александр Валерьевич
3.Научный консультант (химия и технология) Федотов Валерий Алексеевич
4.Научный консультант (медицина) Соколов Алексей Альбертович
Основное технологическое оборудование (краткое описание)

Линия подготовки сорбента.
Линия смонтирована, согласно проекту, на территории 215 цеха помещение №28 Опытного завода Российского научного центра "Прикладная химия" в Капитолово (Ленинградская область).
Площадь помещения 72 м2 , так же в аренде имеются подсобные, складские и технологические (насосная, вентиляционная) помещения. Все помещения находятся на первом этаже цеха, основные помещения (склад и производство) имеют уличные ворота для проведения погрузо-разгрузочных и монтажных работ.
Общая занимаемая площадь свыше 150 м2 .
Все помещения теплые, отапливаемые, находятся на охраняемой территории.
С ввозом и вывозом оборудования сырья и продукции проблем не возникает.
Линия состоит из двух аппаратов с рубашкой (сталь-эмаль) объемом 150 и 250 литров соответственно, снабженных мешалками с редуктором (20-60 оборотов/мин.). Аппарат объемом 150 литров имеет футеровку (вставку) из фторопласта, для повышенной устойчивости к агрессивной среде. Мешалка этого аппарата (сталь-эмаль) имеет футеровку полиэтиленом. Аппараты снабжены съемными крышками для удаления отходящих газов. Они подключены к линии электроснабжения, забора отходящих газов (вакуум) и прогрева рубашки. Прогрев рубашки осуществляется собственным электрическим котлом мощностью 18 кВт.
Линия водоподготовки, состоящая из колонки с сорбентом и ионообменной смолой типа КАУ-2 и накопительной емкости 1 м3 .
Линия промывки сорбента состоит из набора полимерных емкостей с крышками и фильтрами для удержания сорбента.
Накопитель для жидких технологических отходов объемом 8 м3.
Так же смонтированы два не больших аппарата (мерники) 75 и 50 литров для откачки рабочих растворов и очистки отходящих в вакуумную линию газов.
Смонтирован первый блок горизонтальных прокалочных шахтных печей (6 шт.) рабочая температура 300-800 градусов, выполненных на кварцевой трубе диаметром 120мм. рабочим объемом 7-8 литров мощностью по 1,1 кВт каждая.
Подготовлено и смонтировано два места для хранения и загрузки-разгрузки кварцевых реторт.
Смонтирована вакуумная линия для подключения аппаратов к водно-циркуляционному насосу (смонтирован и подключен) производительностью 1,5 м3 в минуту.
Имеется освещение и силовой электрощит со своим счетчиком.
Разрешенная мощность 40 кВт .
Цех подключен к заводской системе водоснабжения и промышленной канализации.
Общая стоимость всего цеха $50 000.

Система сбыта

По сути дела рынок гемосорбентов в России только начинает развиваться, в семидесятых v восьмидесятых годах в СССР проводились активные работы и были получены высококачественные сорбенты, разработаны методики лечения, достигнуты хорошие результаты лечения (по запросу мы можем выслать копии отзывов на разработанный нами сорбент СКТ-6а ВЧ). Развал СССР привел к приостановке работ в этом направлении.

Основными препятствиями к активному применению гемосорбентов являются:
- высокое пылеобразование из-за хрупкости используемых сорбентов;
- отсутствие метода удаления и предотвращения генерации пыли;
- связанное с этим ограничение в возможности использования и транспортировки;
- отсутствие эффективных покрытых сорбентов;
- структура сорбентов (наибольший интерес у медиков представляют, по нашим
данным, сорбенты с высокой мезопористостью, способные сорбировать короткие
белковые молекулы);
- сложность предоперационной подготовки сорбентов;
- необходимость установки фильтров;
- длительная отмывка от пыли и стерилизующего раствора;
- низкая прочность полимерного покрытия сорбента;
- существенное травмирование форменных элементов крови,
возможность тромбообразования;
- высокая цена на колонки европейского производства.

Нам удалось решить большинство этих проблем и создать
недорогой и качественный продукт.

Рынки Европы, Канадский и США заняты крупными фармацевтицескими монополиями и врят ли подходят, но рынки России, Пост советского пространства, Южная Америка, Китай и Индия подойдут превосходно для нарастающего сбыта ассортимента нашей готовой продукции.

Основные акционеры

Совладелец, страна Доля акций, %
1. Гражданин Российской Федерации Аверков Александр Валерьевич 194292, Санкт Петербург, пр. Культуры, 22-1-316 30%
2. Гражданин Российской Федерации Лоскутов Анатолий Иосифович 195174, Санкт Петербург, ул. Апрельская, 4-68 20%
3. Гражданин Российской Федерации Соколов Алексей Альбертович 194017, Санкт Петербург, пр. Энгельса, 50-60 20%
4. Гражданин Российской Федерации Федотов Валерий Алексеевич 194354, Санкт Петербург, пр. Энгельса, 115-1-178 20%
5. Гражданка Российской Федерации Шишкина Людмила Ивановна 195176, Санкт Петербург, ул. Апрельская, 4-68 10%

Инвестиционный проект.
Производство одноразовых, стерильных, колонок с сорбентом, нового поколения.

Общая информация

Компания: ООО "НПК "Катюша""

Название проекта: Производство одноразовых, стерильных, колонок с сорбентом, нового поколения.

Место реализации проекта: Санкт Петербург

Отрасль: медицина, производство продукции медицинского назначения

Полный объем затрат по проекту: $600 000

Потребность в инвестициях: $200 000

Форма инвестиций: Акционерный капитал

Срок окупаемости, месяцев: 20

Внутренняя норма рентабельности, %: 1,456

Контактная информация

Контактные лица: Аверков Александр Валерьевич
Телефон(ы): 8-901-301-0960
E-mail: adsorba@narod.ru

Аннотация

Производство одноразовых, стерильных, колонок с сорбентом, нового поколения. Дополнительное производство энтеросорбента СКТ-6а ВЧ. Вывод на рынок нового продукта и захват рынков России и СНГ.
В 2005 г. мы выиграли конкурс проектов и получили поддержку Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе "Старт-05", Соглашение по реализации проекта № 6169 от 30 ноября 2005г.
Разработанные нами новые не специфические мезопористые гемосорбенты цилиндрической формы гранул (усовершенствованные сорбенты на основе СКТ-6а ВЧ) имеют покрытие полимерными материалами, отвечают современным мировым требованиям, предъявляемым к продуктам данного класса. Отличаются повышенной сорбционной емкостью и атравматичностью к форменным элементам крови.
Осуществлено их опытно-промышленное производство.
Потребность медицинских учреждений Росси оценивается примерно в 48000 колонок в год. Эта цифра будет неуклонно возрастать в связи с ухудшением экологической обстановки, ростом наркомании, числа больных СПИДом, а так же за счет упрощения процедуры гемосорбции, снижения травмирования форменных элементов крови, снижением цены, по сравнению с зарубежными аналогами и вызванным этим расширением области применения гемосорбции в медицине.
Реализация проекта является важной государственной задачей, кроме чисто экономической выгоды он позволит сократить сроки лечения, облегчить течение многих острых и хронических заболеваний, усилить эффективность существующих методов лечения и сохранить жизнь и здоровье многим людям.

Финансовое предложение инвестору

Предлагается приобрести долю в компании или предоставить кредит.
Предварительный размер продаваемого пакета - 30%.
Планируемый объем инвестиций составляет 6 000 000 руб.
Срок возврата инвестиций составляет 24 мес.
Ставка по кредиту 30%. Выплаты ежемесячные с отсрочкой первого платежа 12 мес.

A. Краткое описание текущей деятельности компании

A1. История создания и развития

Дата создания "18" ноября 2005 г. производство продукции медицинского назначения, производство сорбентов и изделий из них, производство крупнолабораторных и промышленных экстракторов Сокслета, научная и консультационная деятельность.
Разработанные нами новые не специфические мезопористые гемосорбенты цилиндрической формы гранул (усовершенствованные сорбенты на основе СКТ-6а ВЧ) имеют покрытие полимерными материалами, отвечают современным мировым требованиям, предъявляемым к продуктам данного класса. Отличаются повышенной сорбционной емкостью и атравматичностью к форменным элементам крови. Осуществлено их опытно-промышленное производство.
Генеральный директор ООО "НПК "Катюша"" - Лоскутов Анатолий Иосифович работает в сфере разработки сорбентов высокой чистоты с 1961 г. по настоящее время. В сфере технологии сорбентов медицинского назначения - с 1969 г.
Он, совместно с медицинскими соисполнителями (Баиров Г.А., Машков О.А., Цыбулькин Э.К., Цыбулькина Г.И., Шишкина Л.И., Серков В.Ф., Лаппо В.Г., Хапилов Н.В., Бузуков Б.А.), является разработчиком второго сорбента, разрешенного Министерством здравоохранения СССР "для применения в медицине и медицинской технике и серийного производства изделий медицинской техники " СКТ-6А высокой чистоты, (СКТ-6А ВЧ).Государственный регистрационный № 79 / 766 - 66.
Гемосорбция на этом сорбенте впервые в мире была успешно применена при лечении острой стафилококковой инфекции у детей. Сорбент был отмечен дипломом Международной выставки "Здравоохранение - 80". СКТ-6А ВЧ является основным компонентом энтеросорбента "Микросорб П", регистрационное удостоверение Минздрава России №94/158/5.


Существующие мощности по производству медицинских углеродных адсорбентов размещаются на территории опытного завода Российского научного центра "Прикладная химия" в пос. Капитолово (Ленинградская область).
На настоящий момент суммарная стоимость оборудования, материалов, разработок и ноу-хау, принадлежащих фирме ООО "НПК" Катюша"", оценивается примерно в 2,1 миллиона рублей.

А2. Описание отрасли

Эфферентная терапия широко применяются при комплексном лечении очень многих заболеваний, для лечения аллергии, экзогенных и эндогенных интоксикаций в том числе и токсического гепатита получившего последнее время широкое распространение в стране, нарушений жирового и других видов обмена и является важным профилактическим приемом для снижения риска неблагоприятного воздействия негативных факторов окружающей среды.
В последнее время намечается более широкое применение методов лечения, связанных с дозированным радиофизическим воздействием, вызывающим резонансное разрушение бактерий - возбудителей инфекций - и необходимость сопряженного с этим процессом экстренного вывода "осколков". Имеется новый российский метод успешного лечения СПИДа , на втором этапе которого предусмотрен экстренный вывод вирусов из русла крови с помощью специфических гемосорбентов , которые могут быть приготовлены только на основе углеродных адсорбентов с повышенной мезопористостью (СКФ-м).
Использование сорбентов на основе СКТ-6а ВЧ, отлично зарекомендовавшего себя в медицинской практике, а так же особая конструкция колонок, отвечающих современным требованиям хранения, транспортировки, подключения к существующим аппаратам для гемосорбции и гемодиализа, соответствие современным требованиям утилизации, не высокая цена позволяют рассчитывать на активное применение наших колонок в медицине.
В настоящее время в этой сфере, за редким исключением, используются сорбенты, разработанные в 70-х -80-х годах прошлого столетия. На территории России не производится колонок для гемосорбции, удовлетворяющих всем требованиям хранения, транспортировки, стерильности в период подготовки к операции. Свойства и характеристики выпускаемых сорбентов не отвечают требованиям прочности, пылеобразования и пористости.
Потребность медицинских учреждений Росси оценивается примерно в 48000 колонок в год. Эта цифра будет неуклонно возрастать в связи с ухудшением экологической обстановки, ростом наркомании, числа больных СПИДом, а так же за счет упрощения процедуры гемосорбции, снижения травмирования форменных элементов крови, снижением цены, по сравнению с зарубежными аналогами и вызванным этим расширением области применения гемосорбции в медицине.
Реализация проекта является важной государственной задачей, кроме чисто экономической выгоды он позволит сократить сроки лечения, облегчить течение многих острых и хронических заболеваний, усилить эффективность существующих методов лечения и сохранить жизнь и здоровье многим людям.
Существующие мощности по производству медицинских углеродных адсорбентов размещаются на территории опытного завода Российского научного центра "Прикладная химия" в пос. Капитолово (Ленинградская область).
На настоящий момент суммарная стоимость оборудования, материалов, разработок и ноу-хау, принадлежащих фирме ООО "НПК" Катюша"", оценивается примерно в 2,1 миллиона рублей.

А3. Продукты, потребители и рынки

ООО "НПК "Катюша"" готовится к запуску производства стерильных, одноразовых, готовых к употреблению колонок (массообменников) для гемосорбции.
Новая, запатентованная конструкция колонок предотвращает пылеобразование при хранении и транспортировке.
Разработанные нами новые не специфические мезопористые гемосорбенты цилиндрической формы гранул (усовершенствованные сорбенты на основе СКТ-6а ВЧ) имеют покрытие полимерными материалами, отвечают современным мировым требованиям, предъявляемым к продуктам данного класса. Отличаются повышенной сорбционной емкостью и атравматичностью к форменным элементам крови.
Осуществлено их опытно-промышленное производство.
Производимые на Украине колонки не отвечают Российским стандартам стерилизации (цена колонки около 900руб. за шт.).
Выполнение подобных изделий Российскими производителями сталкивается с труднопреодолимыми проблемами, связанными со свойствами исходных сорбентов и плохой совместимостью их с кровью.
Цены Европейских аналогов колеблются в интервале: от $200 до $2000 за шт.
Для скорейшего запуска производства и возврата средств инвестора принято решение выпускать: на первом этапе производства колонки-флаконы с корпусом и системой фильтрации из стекла объемом 100, 250 и 450 мл.; в дальнейшем наладить производство колонок и фильтров к ним из полимерных материалов. А так же начать выпуск нового поколения сорбентов.
Список продуктов и план запуска производства:
Наименование Ед. изм. Нач. продаж

Флакон-колонка объемом 100 мл. с сорбентом СКФ шт. 21.07.2007
Флакон-колонка объемом 250 мл. с сорбентом СКФ шт. 21.07.2007
Флакон-колонка объемом 450 мл. с сорбентом СКФ шт. 21.07.2007
Колонка объемом 100 мл. с сорбентом СКФ шт. 21.11.2007
Колонка объемом 250 мл. с сорбентом СКФ шт. 21.11.2007
Колонка объемом 450 мл. с сорбентом СКФ шт. 21.11.2007
Энтеросорбент СКТ-6А ВЧ коробка с 20-ю пакетиками шт. 21.07.2007

А4. Планируемый объем продаж и доля рынка

При продвижении продукта на рынок можно рассчитывать на поддержку Министерства Здравоохранения и социальной политики, многих ведущих специалистов в области новой медицинской техники и специалистов в области эфферентных методов лечения.
Основными потребителями колонок с сорбентом являются частные и государственные медицинские учреждения, отделения экстренной медицинской помощи, МЧС, нефрологические, терапевтические, наркологические, и многие другие подразделения больниц.
Поведение подобных операций существенно упрощается и можно ожидать в ближайшее время появления оборудования для амбулаторного применения и надомного применения.
Весьма интересен результат, полученный в центре сердечно- сосудистой хирургии Первого Медицинского Института (СПб) по существенному облегчению послеоперационного периода у тяжелых больных, если при подготовке к операции проводилась гемосорбция.
В связи с выше изложенным круг потребителей колонок чрезвычайно широк. Планируемая структура сбыта будет опираться как заказ Гос. учреждений, так и на частных конечных потребителей (частные клиники),так и на посреднические фирмы, распространяющие фарм. препараты и медицинскую технику.
Структура сбыта энтеросорбента - аналогична.
Так как при работе с медицинскими учреждениями бюджетного финансирования возможны существенные задержки выплат, предполагается что средняя задержка оплаты продукции может достигать 45 дней, что учтено при расчетах денежных потоков.
Несомненно, важно, на начальном этапе продвижения товара проведение семинаров и распространение отзывов специалистов о результативности лечения. В процессе сертификации мы получим отзывы и заключения Московского Института Физико -Химической медицины и результаты клинических испытаний ведущих столичных больниц, наших потенциальных заказчиков. Не менее важную роль будет играть и позиция Центра Гемокоррекции (СПб), специалисты которого являются соавторами проекта, потребителями медицинских сорбентов и имеют общероссийское признание. Существенный к продукции компании проявлен посетителями специализированных медицинских сайтов, не смотря на наличии информации о начале продаж, регулярно имеют место запросы о возможности приобретения продукции и сроках поставки.
Возможность переносить существенную вибрационную нагрузку обеспечит продажи в удаленные регионы Сибирь и Дальний Восток.
Планируемый срок годности оценивается в 90 суток.
Загрузка производственной линии не более 75%.
Длительность производственного цикла 6 дней.
Производство в объеме сбыта.
Запас готовой продукции на 5 дней

А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

Преимущества компании:
Предприятие является разработчиком и производителем продукции с уникальными потребительскими свойствами, конструкция колонок и технология производства сорбентов защищены патентами Российской Федерации.
Коллектив разработчиков имеет многолетний опыт производства и разработок в области производства сорбентов общего и медицинского назначения.
Имеется государственная поддержка проекта.
Производство легко масштабируется.
Вывод продукции на рынок облегчается за счет лояльности к продукции компании ведущих медицинских центров Москвы и Санкт Петербурга.
Квалифицированный технологический персонал
Предприятие имеет ряд налоговых льгот.

Угрозы:
Возможны задержки при сертификации и лицензировании что может привести к смещению начала поставок на более позднее время, что приведет к задержке выплаты кредита на срок от 2 до 4 месяцев и не значительному увеличению стоимости проекта.

Возможности:
Освоение рынка пост советского пространства, Китая, Юго-Восточной Азии, Индии и Южной Америки.
Есть возможность выпуска смежной продукции.

Внутренние стратегические факторы.

Факторы силы:
Продуманная маркетинговая стратегия,

Факторы слабости:
Неразвитость сбытовой сети;
Нехватка собственного оборотного капитала.

А7. Финансовая история компании

Компания основана 18 ноября 2005 года, текущий год финансировался из средств Фонда.
Прошедший год компания занималась научно-техническими разработками, патентованием технологий и сертификацией продукции, исследованием и оценкой рынка заключением договоров с потенциальными партнерами.

B. Краткое описание будущей деятельности компании

B1. Стратегия проекта

Планируется запуск производства стерильных, одноразовых, готовых к употреблению колонок (массообменников) для гемосорбции.
Новая, запатентованная конструкция колонок предотвращает пылеобразование при хранении и транспортировке.

Мы планируем в текущем году завершить:
1) Патентование ключевых технологий и конструкций изделий;
2) Крупно лабораторные (полупромышленные) эксперименты по производству модифицированных гемосорбентов на основе СКТ-6а ВЧ;
3) Медицинскую сертификацию гемосорбентов и колонок-флаконов с ними.
Целями 2007г. являются:
1) Запуск производства сорбентов;
2) Сертификация, лицензирование и запуск производства колонок с сорбентом;
3) Вывод производства на уровень самоокупаемости;
4) Патентование технологий и оборудования, связанных с производством сорбентов и колонок;
5) Крупнолабораторные (полупромышленные) эксперименты по производству новых гемосорбентов и их патентование.
Целями 2008г. являются:
1) Вывод на рынок новых, усовершенствованных гемосорбентов и патентование технологий, с ними связанных;
2) Возврат заемных средств;
3) Захват основных позиций на Российском рынке;
4) Разработка технологий сферических сорбентов.
Целями 2009г. являются:
1) Выход на рынок стран пост Советского пространства;
2) Запуск производственной линии сферических сорбентов.

В качестве дополнительного источника дохода возможно совместно с ООО "Завод "Кварц"" г. Гусь-Хрустальный наладить выпуск крупнолабораторных экстракторов Сокслета для фирм получающих особочистые вещества, углеродные нанотрубы и фуллерены (этот элемент проекта вынесен за пределы данного бизнес-плана).

B2. Прогноз продаж

Потребность медицинских учреждений Росси в оценивается примерно в 48000 колонок в год. Эта цифра будет неуклонно возрастать в связи с ухудшением экологической обстановки, ростом наркомании, числа больных СПИДом, а так же за счет упрощения процедуры гемосорбции, снижения травмирования форменных элементов крови, снижением цены, по сравнению с зарубежными аналогами и вызванным этим расширением области применения гемосорбции в медицине.
Планируется к концу 2008 года выйти на объем реализации не менее 32000 тысяч штук в год.

B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков

Наиболее вероятные риски для проекта:

- задержки при получении сертификатов и лицензий;
- задержки выплат бюджетных средств;
- недостижение заданных объемов сбыта;
- увеличение прямых издержек

Способы снижения указанных рисков:

В случае задержки при получении сертификатов и лицензий, технически возможная задержка составляет не более 90 дней, возможно несущественное увеличение стоимости проекта (менее 10%) и связанные с этим изменения сроков выплат по кредиту и необходимости в дополнительном кредитовании.

Задержки перечисления бюджетных средств (по опыту прошедшего года не превышают 60 дней возможно несущественное увеличение стоимости проекта (менее 10%) и связанные с этим изменения сроков выплат по кредиту и необходимости в дополнительном кредитовании.
Данное увеличение цен будет возможно без ущерба для объемов сбыта и конкурентоспособности продукции, так как цены на импортную продукцию превышают наши цены на 200%.

В случае недостижения запланированных объемов сбыта возможно увеличение цен до 30%. Данное увеличение цен будет возможно без ущерба для конкурентоспособности продукции, так как цены на импортную продукцию превышают наши цены на 50% и более при существенно более низких потребительских свойствах или, при более близком качестве в 10 и более раз. Будет усилена рекламная компания, а также активизирована работа по проникновению на новые рынки (пост советского пространства и ранки Азиатских стран).

При увеличении прямых издержек возможно увеличение цен до 30%. Разработка новых сорбентов и их самостоятельное производство.

C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

Общая сумма необходимых инвестиций для реализации проекта составляет 11 600 000 руб.
Из них 4,5 миллиона рублей мы получем от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе "Старт-05", 2,1 миллиона собственные активы фирмы, 4022000 - сумма необходимых вложений в оборудование и оборотный капитал, 1978000 - страховой запас.

C2. Использование капитала

Наименование  работ стоимость (руб.)
косметический ремонт помещения пом. № 28, цех № 215 60 000
дополнение к проекту цеха подготовки сорбента (пом.
№ 28, цех № 215). 15 000
Приобретение оборудования сушильного шкафа и
парогенератора для цеха подготовки сорбента (пом.
№ 28, цех № 215). 10 000
Монтаж сушильного шкафа и парогенератора в цехе
подготовки сорбента (пом. № 28, цех № 215). 30 000
Монтаж системы вентиляции цеха подготовки сорбента
(пом. № 28, цех № 215) и подсобных помещений. 46 000
изготовление и приобретение оборудования цеха
обеспыливания, фасовки и упаковки. 500 000
косметический ремонт цеха обеспыливания фасовки и
упаковки 300 000
Монтаж системы вентиляции цеха обеспыливания фасовки
и упаковки 30 000
проектирование цеха обеспыливания, фасовки и упаковки. 300 000
проектирование участка фасовки энтеросорбента 45 000
Монтаж системы вентиляции участка фасовки энтеросорбента 15 000
косметический ремонт участка фасовки энтеросорбента 30 000
Монтаж участка фасовки энтеросорбента 15 000
Сертификация энтеросорбента СКТ-6а ВЧ 200 000
Лицензирование производства 45 000
сертификация колонок с сорбентом 200 000
Сертификация колонки-флакона с сорбентами СКФ и СКФ-м НИИ ФХМ     200 000
Разработка оборудования изготовления колонок из
полимерных материалов 600 000

C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники

Собственные средства - 18%
Средства Фонда Бортника- 38%
Привлеченный капитал - 43%

C4. Способы и условия финансирования

Проект имеет потребность в инвестициях в сумме 400 тыс. $. Предполагается внешнее финансирование в размере 200 тыс. $. Это может быть кредит сроком 24 месяца и процентной ставкой 30% с ежемесячным гашением кредита равными частями начиная с 12 месяцев после получения по схеме:
01.01.2008 468 389,04
01.02.2008 159 010,30
01.03.2008 133 533,38
01.04.2008 634 261,56
01.05.2008 154 785,65
01.06.2008 692 328,37
01.07.2008 394 336,00
01.08.2008 976 949,77
01.09.2008 408 321,13,
и процентов по нему, начиная с двенадцатого месяца после получения равными долями. Получение кредита планируется по схеме:
01.01.2007 386 315,00
01.02.2007 150 474,98
01.03.2007 830 693,95
01.04.2007 253 670,97
01.05.2007 760 466,40
01.06.2007 355 418,04
01.07.2007 280 356,64
01.08.2007 317 370,65
01.09.2007 536 178,57
01.11.2007 122 561,53
01.12.2007 28 408,47.
Полученные кредитные ресурсы будут использованы на приобретение и производство оборудования сертификацию, лицензирование, и оборотный капитал.
В качестве обеспечения предлагаются активы предприятия:
- производственное оборудование;
- запасы сырья.


C5. Прогноз финансового состояния
(отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств)

Строка                                                  2007 год          2008 год             2009 год
Поступления от продаж               1 846 451,91   18 332 766,51    22 221 789,71
Затраты на материалы и
комплектующие                           1 472 394,22     6 427 034,05       5 185 857,31
Суммарные прямые издержки       1 472 394,22     6 427 034,05       5 185 857,31
Общие издержки                             1 298 603,97     1 013 563,17          850 404,74
Затраты на персонал                       1 519 131,96     2 234 723,62       2 458 195,99
Суммарные постоянные издержки   2 817 735,93   3 248 286,79       3 308 600,73
Другие поступления                       1 500 000,00     2 241 000,00
Налоги                                                         77 591,51     2 486 531,71     3 916 288,06
Кэш-фло от операционной
деятельности                                        -1 021 269,75     8 411 913,97      9 811 043,60
Другие издержки
подготовительного периода           2 799 287,28
Кэш-фло от инвестиционной
деятельности                                   -2 799 287,28
Собственный (акционерный)
капитал                                             10 000,00
Займы                                               4 021 915,20
Выплаты в погашение займов                                  4 021 915,20
Выплаты процентов по займам                                1 250 518,98
Кэш-фло от финансовой
деятельности                                        4 031 915,20   -5 272 434,18
Баланс наличности на начало
периода                                                                      211 358,16            3 350 837,95
Баланс наличности на конец
периода                                                 211 358,16     3 350 837,95       13 161 881,56

C6. Ключевые критерии эффективности

Показатель Рубли
Ставка дисконтирования, % 40
Период окупаемости - PB, мес. 22
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 24
Средняя норма рентабельности - ARR, % 150,93
Чистый приведенный доход - NPV 5 345 169
Индекс прибыльности - PI 2,51
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 145,6
Модифицированная внутренняя норма
рентабельности - MIRR, % 88,48
Период расчета интегральных показателей, мес. 36

D. Государственная поддержка и законодательство

D1. Способы государственной поддержки проекта

- В 2005 г. мы выиграли конкурс проектов и получили поддержку Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе "Старт-05", Соглашение по реализации проекта № 6169 от 30 ноября 2005г. Грант Фонда составляет в общей сложности 4,5 млн. рублей, выделяемых из Федерального бюджета целевыми траншами в течении трех лет по схеме:

Название Сумма (руб.) Платежи
Фонд содействия развитию малых форм предприятий 375 000,00 Ежеквартально, с 1 по 12 мес.
Фонд содействия развитию малых форм предприятий 560 250,00 Ежеквартально, с 13 по 24 мес.


- ООО "НПК "КАТЮША" освобождено от уплаты налога НДС как предприятие, получающее средсва поддержки от Государственного фонда.
- ООО "НПК "КАТЮША" также возможно будет освобождено от уплаты налога НДС как предприятие производящее медицинские изделия и медицинскую технику по закону РФ от 06.12.1991 г. № 1992-1 "О налоге на добавленную стоимость" с изменениями от 10.02.1999 г. ст.5 п.1 "у").
- ООО "НПК "КАТЮША" также возможно будет освобождено от уплаты налога на прибыль при производстве изделий медицинского назначения по Закону РФ от 27 декабря 1991 г. N 2116-1 "О налоге на прибыль предприятий и организаций" (с изменениями от 10 февраля 1999 г.) и Постановлением Правительства РФ от 15 апреля 1996 г. N 478 "Об утверждении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств и изделий медицинского назначения, прибыль от реализации которых, полученная предприятиями всех организационно-правовых форм, выпустившими эти лекарственные средства и изделия медицинского назначения, не подлежит налогообложению" (с изменениями от 17 июля 1996 г.).

D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства

Реализация проекта является важной государственной задачей, он позволит сократить сроки лечения, облегчить течение многих острых и хронических заболеваний, усилить эффективность существующих методов лечения и сохранить жизнь и здоровье многим людям.

E. Календарный план
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта

Название    Длительность (дней) Дата начала Дата окончания
косметический ремонт помещения пом. № 28, цех № 215 60 02.04.2007 31.05.2007
дополнение к проекту цеха подготовки сорбента (пом. № 28, цех № 215).    90 02.01.2007 01.04.2007
Приобретение оборудования сушильного шкафа и парогенератора для
цеха подготовки сорбента (пом. № 28, цех № 215). 10 01.04.2007 10.04.2007
Монтаж сушильного шкафа и парогенератора в цехе подготовки
сорбента (пом. № 28, цех № 215). 21 13.04.2007 03.05.2007
Монтаж системы вентиляции цеха подготовки сорбента (пом.
№ 28, цех № 215) и подсобных помещений. 60 01.05.2007 29.06.2007
изготовление и приобретение оборудования цеха обеспыливания,
фасовки и упаковки. 120 03.03.2007 30.06.2007
косметический ремонт цеха обеспыливания фасовки и упаковки 120 03.03.2007 30.06.2007
Монтаж системы вентиляции цеха обеспыливания фасовки и упаковки 60 02.05.2007 30.06.2007
проектирование цеха обеспыливания, фасовки и упаковки. 120 01.01.2007 30.04.2007
проектирование участка фасовки энтеросорбента 90 04.01.2007 03.04.2007
Монтаж системы вентиляции участка фасовки энтеросорбента 60 03.01.2007 03.03.2007
косметический ремонт участка фасовки энтеросорбента 60 01.04.2007 30.05.2007
Монтаж участка фасовки энтеросорбента 15 17.05.2007 31.05.2007
сертификация энтеросорбента СКТ-6а ВЧ 121 01.01.2007 01.05.2007
Лицензирование производства 59 03.05.2007 30.06.2007
сертификация колонок с сорбентом 90 16.08.2007 13.11.2007
Сертификация колонки-флакона с сорбентами СКФ и СКФ-м 180 01.01.2007 29.06.2007
Производство (Флакон-колонка объемом 250 мл. с сорбентом СКФ) 15.07.2007 ...
Производство (Флакон-колонка объемом 450 мл. с сорбентом СКФ) 15.07.2007 ...
Производство (Флакон-колонка объемом 100 мл. с сорбентом СКФ) 15.07.2007 ...
Производство (Энтеросорбент СКТ-6А ВЧ коробка с 20-ю пакетиками) 15.07.2007 ...
Разработка оборудования изготовления колонок из полимерных материалов 90 02.07.2007 29.09.2007
Производство (Колонка объемом 100 мл. с сорбентом СКФ) 15.11.2007 ...
Производство (Колонка объемом 250 мл. с сорбентом СКФ) 15.11.2007 ...
Производство (Колонка объемом 450 мл. с сорбентом СКФ) 15.11.2007 ...
Е2. Список этапов

Первый этап.
Строительство монтаж и пуско-наладка первой очереди производства. Завершение монтажа линии производства сорбентов. Монтаж линии обеспыливания, фасовки и упаковки. Стерилизация производится сторонней организацией.
Монтаж системы вентиляции цеха подготовки сорбента (пом. № 28, цех № 15) и подсобных помещений.
Приобретение и установка сушильного шкафа и парогенератора в цехе подготовки сорбента (пом. № 28, цех № 215).
Выравнивание пола и косметический ремонт цеха подготовки сорбента (пом. № 28, цех № 215).
Проектирование цеха обеспыливания, фасовки и упаковки сорбента, включая проектирование специализированного оборудования.
Проведение строительных работ, монтаж системы вентиляции и пылеулавливания в цехе обеспыливания, фасовки и упаковки сорбента.
Изготовление специализированного оборудования, монтаж и наладка линии обеспыливания, фасовки и упаковки сорбента.
Получение необходимого пакета разрешительных документов и право устанавливающих документов.
Получение патентов на конструкции колонок-флаконов, способы производства сорбентов и конструкции аппаратов.
Получение сертификата (регистрационного удостоверения) Минздрава на применение колонок-флаконов и новых сорбентов для гемосорбции.
Сдача производства в эксплуатацию и получение лицензии на производство медицинского оборудования.
Организация сбыта колонок-флаконов с сорбентами СКФ и СКФ-м
Второй этап
Разработка конструкции, изготовление вспомогательного оборудования, доработка линии фасовки, получение сертификата (регистрационного удостоверения) Минздрава на применение колонок с сорбентами для гемосорбции, организация сбыта продукции.
Разработка конструкции, получение патентов на конструкции колонок.
Сертификация колок с сорбентами СКФ и СКФ-м.
Расширение производства, запуск второй очереди цеха подготовки сорбента.
Организация сбыта колок с сорбентами СКФ и СКФ-м.
Третий этап
Производство энтеросорбента СКТ-6А ВЧ в виде гранул или пасты.
Проведение маркетинговых мероприятий.
Перерегистрация (повторная сертификация) энтеросорбента СКТ-6А ВЧ.
Проектирование и запуск участка для производства, фасовки и упаковки энтеросорбента.
Лицензирование производства.
Организация сбыта энтеросорбента СКТ-6А ВЧ в виде гранул или пасты.
Четвертый этап
Производство сферических сорбентов.
Разработка технологии промышленного производства сферических сорбентов.
Монтаж цеха производства сферических сорбентов.
Организация сбыта сферических сорбентов, как продукции общехимического назначения.

Приложения (предоставляются по запросу).

Приложение 1. Резюме участников проекта.
Приложение 2. Аналитическая справка.
Приложение 3. Ознакомительные чертежи и параметры изделий.
Приложение 4. Отзывы, справки, дипломы, сертификаты.
Приложение 5. Проект договора с инвестором.
Приложение 6. Уставные документы.


Господа Инвесторы! Звоните и пишите!
Будем договариваться для достижения взаимной выгоды!

<< предыдущее результаты поиска     новый поиск следущее >>
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу