|
|
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
Компания |
| ООО "Оренбургавиа" |
|
Бизнес-предложение |
| Создание центра малой авиации Оренбургской области - отделения ФЛА России |
|
Место реализации проекта |
| Оренбургская область |
|
Отрасль |
| Малая авиация |
|
Полный объем затрат по проекту |
| $400,000 |
|
Потребность в инвестициях |
| $400,000 |
|
Форма инвестиций |
| Акционерный капитал |
|
Срок oкупаемости, месяцев |
| 22 |
|
Внутренняя норма рентабельности, % |
| 30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
Контактные лица |
| Иванов Игорь Вячеславович |
|
Телефон(ы) |
| (3532) 77-36-91 |
|
Факс(ы) |
| (3532) 77-02-35 |
|
Почтовый адрес |
| 460000, г. Оренбург, пр.Парковый, 6 |
|
WWW |
| |
|
E-mail |
| iiv@orenburg-cci.ru |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткое описание бизнес-предложения |
|
|
|
|
Суть проекта: открытие первого в Оренбуржье Центра малой авиации - отделения Федерации любителей авиации России.
Цель проекта: предоставление комплекса услуг в сфере малой авиации населению и гостям Оренбургской области.
Основные направления деятельности Центра:
 1. Обучение пилотов-любителей.
 Курс обучения рассчитан на любого желающего в возрасте от 18 до 60 лет,   годного по состоянию здоровья к выполнению полетов на легкомоторных   летательных аппаратах.Срок обучения - 6 месяцев с получением пилотского удостоверения "Пилот-любитель" международного класса. Данный документ предоставляет право его владельцу работать по найму. Планируется обучать от 10 до 20 человек в квартал (как граждан РФ, так и иностранцев).
   Программа обучения:
   теория - 180 часов;
   летный курс - 43 часа.
 Обучение пилотов-любителей выполняется на самолетах чешского производства.
 2. Регистрация пилотов.
    Является заключительным этапом обучения пилотов-любителей.
 3. Предпродажная подготовка и продажа через авиасалон самолетов, вертолетов.
 4. Регистрация и обслуживание авиатехники.
 5. Полеты по заявкам лесничества, экологов, пожарных, ГИБДД и т.д.
 6. Предоставление авиатехники для целей сельского хозяйства.
 7. Обзорные полеты для населения и гостей области.
 8. Продажа авиационной атрибутики.
 9. Организация парашютных прыжков с прохождением теоретической подготовки.
 Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей проекта.
 Сильные стороны
1. Поддержка проекта администрацией
   г. Оренбурга
2. Диверсификация деятельности (предоставление комплекса услуг) позволяет:
  1)Организации: уменьшить степень зависимости от колебания спроса на      определенный вид предоставляемых  услуг
  2)Клиенту: получить  весь комплекс услуг в одном месте (от обучения и до      технического обслуживания)
3. Отсутствие сильных конкурентов на региональном рынке малой авиации (фирмы работают нелегально и предоставляют узкий перечень услуг: парашютные прыжки, проведение сельхозработ)
4. Авторы проекта - бывшие военные летчики, что дает им возможность  подобрать квалифицированный персонал, оценить все риски, перспективы, нюансы бизнеса
 Слабые стороны    
 Специфика бизнеса:
1.Невозможно прогнозирование сбыта с высокой степенью точности, что объясняется зависимостью от погодных условий.
2.Налоговое бремя (взнос на страхование от несчастного случая, более высокая ставка ЕСН)
4.Обеспечение безопасности жизни сотрудников компании и потребителей услуг
 Возможности
1.Личные связи авторов проекта способствуют
- объединению ООО "Оренбургавиа" с аналогичными предприятиями других регионов РФ, что позволит расширить географию деятельности организации;
- проведению крупных рекламных компаний (планируется перелет Оренбург-Владивосток в честь 60-летия Победы)
3.Существует объективная возможность снижения издержек на аэродромное обеспечение полетов за счет оборудования полевого аэродрома ООО "Оренбургавиа"
 Угрозы
1.Существует риск снижения платежеспособного спроса на такие дорогостоящие услуги как продажа самолетов, обучение пилотов-любителей
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Планируется открытие нового предприятия ООО "Оренбургавиа", потребность в финансовых ресурсах - 12 000 000 рублей. Финансирование проекта - в виде взносов в уставный капитал.
  Инвестиционные средства требуются на:
- регистрацию компании - 2 000 руб.;
- приобретение офисной мебели, оргтехники - 400 000 руб.;
- приобретение парашютов (10 шт.) - 105 000 руб.;
- приобретение автомобиля "Соболь" - 300 000 руб.;
- проектирование аэродромного комплекса - 100 000 р.;
- ремонт аэродромного комплекса - 1 200 000 руб.;
- выкуп земли для полевого аэродрома -  2 500 000 руб.;
- приобретение авиатехники (2 самолета и 1 вертолет в аренду) - 7 000 000 руб.;
- приобретение топливозаправщика - 300 000 руб.;
- приобретение расходных материалов на начальном
 этапе деятельности предприятия - 93 000 руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|