 |
 |
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
| Компания |
| 4T Engineering |
|
| Бизнес-предложение |
| Производство автоматических коробок передач для легковых автомобилей российского производства |
|
| Место реализации проекта |
| Москва |
|
| Отрасль |
| Производство дополнительного оборудования для легковых автомобилей российского производства |
|
| Полный объем затрат по проекту |
| $1,700,000 |
|
| Потребность в инвестициях |
| $1,700,000 |
|
| Форма инвестиций |
| Кредит+Акционерный капитал |
|
| Срок oкупаемости, месяцев |
| 24 |
|
| Внутренняя норма рентабельности, % |
| 132 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
| Контактные лица |
| Мулика Валерий Иванович |
|
| Телефон(ы) |
| (095)347-8355, (095)795-6413 |
|
| Факс(ы) |
| (095)347-8355 |
|
| Почтовый адрес |
| 109341, Москва, ул. Перерва, 31-211 |
|
| WWW |
| |
|
| E-mail |
| bakutz44@mtu-net.ru |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткое описание бизнес-предложения |
|
|
|
|
Суть проекта заключается в создании в г. Москва предприятия по выпуску автоматических коробок передач для легковых автомобилей российского производства.
Целью проекта является удовлетворение потребностей небольшой части (4% - 5%) покупателей новых переднеприводных автомобилей ВАЗ.
Ключевые факторы успеха
- Команда профессионалов
- Отсутствие на рынке планируемых к производству изделий
- Наличие спроса на данную продукцию
- Приемлемая розничная цена
Бизнес-модель
В компании 4T Engineering будут сосредоточены разработка, испытания и окончательная сборка АКП. Заказы на производство комплектующих изделий будут размещены у сторонних производителей, обладающих необходимым оборудованием.
Реализацией устройств будет заниматься коммерческая служба компании 4T Engineering.
Состояние дел на рынке в настоящее время
В настоящее время на рынке отсутствуют планируемые к производству изделия для автомобилей ВАЗ.
Потребность в финансировании
Компании 4T Engineering необходимы инвестиции в размере 1700000 долларов США.
Компания, менеджмент, персонал
Компания 4T Engineering находится в стадии организации.
Генеральный директор - Мулика Валерий Иванович - опыт руководства торговой компанией с годовым оборотом $50 млн., опыт проектного финансирования в департаменте инвестиций банка, степень МВА.
Рынок
Известно, что в год производится примерно 400 тысяч автомобилей ВАЗ-2109,10, большая часть из которых подвергается различным доработкам - антикоррозионная обработка ($50 - 100), установка противоугонных устройств ($100 - 200), установка аудиотехники ($100 - 200), установка литых колесных дисков ($200 - 400), замена штатных шин на шины импортного производства ($200 - 300), установка дополнительных пластиковых кузовных панелей для улучшения внешнего вида автомобиля (от $300) и т.д., то есть, покупая новый автомобиль, потребитель готов сразу доплатить от $600 до $1500, что составляет примерно от десятой до пятой части стоимости автомобиля. Из приведенных выше данных следует, что емкость рынка дополнительного оборудования для новых переднеприводных автомобилей ВАЗ составляет от $240 млн. до $600 млн. в год. Таким образом, реализуя 1000 штук АКП в месяц по цене $900 компания займет от 1,5% до 4,0% рынка дополнительного оборудования.
Каналы продвижения
Известно, что часть автосалонов практикует дооборудование новых автомобилей импортными элементами подвески, тормозной системы и т.д. в расчете на спрос покупателей, предъявляющих повышенные требования к потребительским свойствам автомобилей.
Дистрибуцию продукции планируется осуществлять через пункты продажи новых автомобилей ВАЗ (автосалоны) путем заключения партнерских соглашений. Данный канал выбран из тех соображений, что в автосалонах реализуется большая часть дополнительного оборудования и есть условия для монтажа АКП на автомобили.
Прогноз финансового состояния
По достижении планируемого объема продаж размер ежемесячной прибыли должен составить примерно $300000 (бизнес-план имеется).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Предлагается пакет акций компании:
1. 25% минус 1 акция за беспроцентный кредит на сумму стоимости проекта, выплата суммы долга - ежемесячно с отсрочкой первой выплаты до момента достижения устойчивого запланированного уровня продаж (источник - 100% прибыли компании).
2. 40% за инвестиции на сумму стоимости проекта.
В случае достижения принципиальной договоренности об инвестировании окончательные условия распределения долей и возврата инвестиций, а также методы контроля над менеджментом будут зафиксированы в соглашении акционеров. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|
|
|
