B Инвестиционные возможности России
На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Бизнес-предложение № 4 из 11
Организация переработки производимой в области сои в растительное масло и жмых.
<< предыдущее результаты поиска     новый поиск следущее >>
Общая информация

Компания Государственная Биробиджанская сельскохозяйственная опытная станция Дальневосточного отделения Россельхозакадемии.
Бизнес-предложение Организация переработки производимой в области сои в растительное масло и жмых.
Место реализации проекта Еврейская автономная область
Отрасль Сельскохозяйственное производство
Полный объем затрат по проекту $890,000
Потребность в инвестициях $22,000
Форма инвестиций Кредит
Срок oкупаемости, месяцев 60
Внутренняя норма рентабельности, % 2341
Контактнaя информация

Контактные лица Директор ГБСХОС - Касатов Александр Николаевич, Главный бухгалтер - Козина Валентина Леонидовна
Телефон(ы) (42622) 63-2-21, 63-2-67.
Факс(ы)  
Почтовый адрес ЕАО, Ленинский район, с. Башмак.
WWW  
E-mail нет 
Краткое описание бизнес-предложения

Бизнес-идея проекта - Организация переработки производимой в области сои в растительное масло и жмых.
Стратегия реализации данного проекта предусматривает два этапа. На первом этапе организуется переработка сои на жмых и соевое масло с реализацией полученной продукции оптовым покупателям. Соевое масло поставляется на Хабаровский МЖК без переработки.
На втором этапе возможна установка агрегатов по рафинации, дезодорации соевого масла с последующим разливом в ПЭТ бутылки, таким образом будет производиться соевое масло, пригодное для реализации в розничной сети области с соответствующим увеличением объемов продаж.
Таким образом, данный проект обеспечивает выпуск новой конкурентоспособной продукции, внедрение новых технологий, расширение действующего производства, реализацию новой стратегии маркетинга, выход на новые рынки сбыта.

Инициатор проекта -Государственная Биробиджанская сельскохозяйственная опытная станция Дальневосточного отделения Россельхозакадемии. Сокращенное наименование - ГБСХОС.

Краткое представление инициатора проекта -

Предприятие относится к отрасли сельскохозяйственного производства. Сфера деятельности - первичное семеноводство и размножение перспективных и районированных сортов зерновых, сои, картофеля для обеспечения потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей семенами высших репродукций.
Организационно-правовая форма - государственное предприятие.
Орган управления государственным имуществом - Российская академия сельскохозяйственных наук.
Предприятие организовано в 1956 году на основании постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 253 от 14 февраля 1956 г. и приказа и Министерства сельского хозяйства СССР № 87 от 08 марта 1956 года. Предприятие специализировалось на первичном семеноводстве и отработке  интенсивных технологий ведения  сельского хозяйства в Дальневосточном регионе. Опытно- производственная деятельность хозяйства курировалось учеными Дальневосточного научно исследовательского института сельского хозяйства г. Хабаровска.
Примером успешных проектов, реализованных в последние годы является освоение голландской технологии производства картофеля. Применение интенсивной технологии возделывания  картофеля  значительно повысило урожайность при снижении затрат на его производство. В стадии реализации проект по формированию племенного стада крупного рогатого скота мясного направления. Приобретенные племенные животные породы Герефорд успешно акклиматизированы, обладают высокими хозяйственно-производственными качествами и в настоящее время получаемый приплод успешно  реализуется сельхозпроизводителям области.
Учитывая  наличие персонала, имеющего опыт по реализации инновационных проектов, существующую производственную базу и устойчивую сырьевую базу, необходимую для реализации предлагаемого проекта, полагаем наличие достаточных предпосылок успешной реализации настоящего проекта.

Экономическое окружение проекта - Поставщиками сырья для осуществления настоящего проекта являются сельхозпроизводители ЕАО. Максимальная мощность создаваемого производства по переработке сои в ГБСХОС "Башмак" составляет около 1 тысяч тонн в год.
Только сельхозпредприятиями Ленинского района производится более 5 тысяч тонн сои. Всего в области производится  до 15 тысяч тонн сои.  Потребность сельхозпроизводителей в обмене товарной сои на элитные семена стабильна и в перспективе может только возрастать. Следовательно, потребности в сырье для данного проекта надежно удовлетворяются.  
Участок под производственные мощности расположен в селе Башмак Ленинского района Еврейской автономной области. К участку примыкает автомобильная дорога, связывающая предприятие с п. Ленинск, далее с областным центром и автодорогой Владивосток-Москва. Кроме того, имеется выход на грузовой терминал речного порта Нижне-Ленинск и железнодорожную ветку, выходящую на транссибирскую магистраль на станции Биробиджан 1. Затраты на обустройство участка не планируются.
Потребителями предлагаемой к производству продукции являются по маслу растительному Хабаровский, Уссурийский и Иркутский МЖК, по кормовому жмыху имеется устойчивый спрос со стороны птицефабрик. Мотивацией покупок и в том и в другом случаях является потребность в качественном сырье: в первом случае - для производства маргариновой продукции, а во втором - для производства сбалансированного комбикорма для птицефабрик. Соевый кормовой жмых незаменим при производстве этого вида комбикорма, даже рыбная мука, которая значительно превосходит жмых, не обеспечивает необходимого состава кормов по незаменимым белкам.
Рынок продуктов первичной переработки сои характеризуется множеством поставщиков с незначительной долей каждого поставщика и слабой координацией действий на рынке, что позволяет, используя выгодное географическое положение, экономию на масштабах производства, наличие значительного числа производителей сои, имеющих многолетний опыт возделывания этой культуры, а следовательно, возможность не только стабильных поставок по низким ценам, но и роста объемов производства, реализовать стратегию роста и обеспечения доминирующего положения на рынке.
Сбыт предусматривается непосредственно потребителям, что позволяет получить большую часть добавленной стоимости.
Конкурентами на данном рынке выступают представители Иркутского МЖК, которые производят закуп сои непосредственно у производителей Амурской области и ЕАО и отправляют на переработку в Иркутск. Иркутский масложиркомбинат основные объемы сои закупает в Амурской области, доля в производстве растительного масла на общероссийском рынке около 4 %, маргариновой продукции  свыше 7 %, жмыха соевого кормового 16%.
Кроме того, в Хабаровском крае на этом сегменте рынка присутствует ЗАО "СОЯ". Закрытое акционерное общество "СОЯ" в прошлом году закупило и переработало на растительное масло и жмых, а также поставило на Иркутский МЖК 5 тысяч тонн сои, закупив ее в Амурской области и ЕАО.
В Еврейской автономной области конкурентом предприятия будет частный предприниматель Ишуткин. Сильными сторонами конкурента являются значительное время присутствия на рынке продуктов переработки сои и налаженные контакты с потребителями. Преимуществом Государственной Биробиджанской сельскохозяйственной опытной станции является наличие собственной сырьевой базы. Соя передается на переработку по себестоимости, которая значительно ниже цены приобретения сои конкурентами, что создает неоспоримые конкурентные преимущества.
Потенциальный потребитель масла расположен в 300 километрах и продукция к нему может быть доставлена водным, автомобильным или железнодорожным транспортом. Потребителями жмыха кормового являются птицефабрики Сибири и Дальнего Востока.
Инфраструктурных ограничений проект не имеет, так как имеющаяся транспортная инфраструктура (автомобильные и железные дороги, речной порт, грузовые терминалы и таможенные склады и т.п.) потребностям проекта удовлетворяет.

Конкурентная позиция проекта - Государственная Биробиджанская сельскохозяйственная опытная станция несколько десятилетий занимается выращиванием элитных семян сои, располагает необходимыми посевными площадями и имеет соответствующую производственную базу. Специалисты предприятия владеют агротехникой возделывания сои в местных условиях, что позволяет обеспечивать стабильные объемы производства.
Промышленная площадка предприятия находится на незначительном расстоянии от железнодорожной станции и речного порта. Имеющиеся производственные помещения позволяют разместить линию по переработке 1000 тонн маслосемян в год.
Основные конкурентные преимущества - минимальные транспортные издержки на сырье, прямые связи с предприятиями производителями товарной сои, низкая стоимость сырья.
На начало реализации проекта предприятие не работает на рынке продуктов переработки сои. Планируется в первые два года реализации проекта довести долю компании на рынке продуктов переработки сои в ЕАО до 10 процентов. Данный результат достижим за счет низкой конкуренции на этом сегменте рынка на начало реализации проекта, близостью сырьевой базы, новой технологией переработки сырья, высоким потенциальным покупательским спросом на предлагаемую продукцию со стороны производителей комбикормов для птицы.
Целью маркетинговой политики предприятия в рамках предлагаемого бизнес-плана является диверсификация производства, увеличение выручки от продаж сои при неизменном объеме ее производства в 1,6 раза и получение дополнительной прибыли от реализации продукции переработки сои в сумме не менее 2 млн.рублей.
Стимулирование продаж путем предоставления скидок.  Ценовая политика строится на основе цен конкурентов.
С целью запуска и поддержания объемов продаж предполагается использование торговых агентов. Мотивация работы агентов через специальную программу стимулирования продаж.
Рекламная компания проектом не предусматривается, учитывая характер потребителей.

Краткое описание производственного процесса - Для осуществления хозяйственной деятельности предприятие имеет в пользовании значительный земельный надел, общая земельная площадь - 8 880 га, в том числе сельскохозяйственные угодья - 5 834 га, из них пашня - 2 740 га, сенокосы -1 572 га, пастбища - 861 га, залежи - 661 га.
Проект по переработке сои на жмых и соевое масло реализуется в рамках действующего предприятия. Для повышения эффективности предлагаемого проекта предлагается организовать обособленное структурное подразделение (бизнес-единицу) с выделением в ее состав производственных площадей для размещения склада сырья в объемах динамического запаса (25,0 тонн соевых бобов), помещение для размещения производственного оборудования, площадью 20 квадратных метров, а так же склада готовой продукции, где предполагается хранение до отгрузки, которая будет осуществляться преимущественно железнодорожным транспортом, партий жмыха от 60 до 120 тонн и соевого масла в металлической бочкотаре от 6 до 12 тонн.
Указанные объемы готовой продукции на складе обеспечивают возможность повагонной отгрузки потребителям жмыха и формирования оптимального размера партий соевого масла для отправки его собственным автомобильным транспортом на Хабаровский МЖК.
Уровень технологии производства используемый при реализации настоящего проекта отвечает современным требованиям. Используемое оборудование создано для глубокого отжима масла из семян масличных культур, включая сою, в котором реализуется технология, исключающая предварительную термообработку и, как следствие, пригорание продукта, что обеспечивает высокие вкусовые качества получаемого масла и жмыха, и сохраняет природный витаминный состав. Получаемые продукты переработки соответствуют требованиям ГОСТов.
Принцип работы комплекса заключается в следующем. Семена сои поступают через шлюзовой затвор в нормализатор, где смешиваются со жмыхом, который из пресса окончательного отжима, в необходимом количестве подается измельчителем через делитель потока. При этом остальной жмых подается в вентилятор на отгрузку.
В результате переработки сои на приобретаемом оборудовании будет производиться масло соевое по ГОСТ 7825, которое будет реализовываться масложиркомбинатам для дальнейшей переработки в маргариновую продукцию. Продуктом переработки  сои на масло является соевый жмых кормовой  ГОСТ 27149, который является уникальным высокобелковым сырьем для производства комбикормов, незаменимым по содержанию белков и аминокислот при производстве комбикормов для птицы. Масло предполагается фасовать в металлические 200 литровые бочки и отправлять потребителям. Жмых фасуется в бумажные мешки или грузится навалом в железнодорожные вагоны для отправки на птицефабрики.

Администрирование и управление - Общая численность работников предприятия составляет 143 чел., в т.ч. в сельхозпроизводстве - 127 чел., служащие - 26 чел., в т.ч. руководители - 7 чел., специалисты - 8 чел.
Потребности в персонале по предлагаемому к реализации проекту при трехсменной работе - 8 человек.
Требуемый административный персонал один человек,  квалификационные требования: образование не ниже среднего технического по специальности эксплуатация промышленных электроустановок, группа допуска к обслуживанию электроустановок - четвертая.  
Требуемый производственный персонал - рабочие на обслуживание установки в количестве шесть человек.  Основные производственные операции: обслуживание оборудования работающего в режиме непрерывного производственного процесса.
Анализ существующей системы управления предприятия позволяет сделать вывод о необходимости проведения маркетинговых мероприятий проектируемой бизнес-единицей самостоятельно. С этой целью предусматривается введение в состав персонала подразделения специалиста по маркетингу с вознаграждением, состоящим из постоянной суммы 3000 рублей и переменной части, зависящей от объема продаж в сумме до 2000 рублей.

Стадия проекта - Разработан бизнес-план

Поддержка органов власти - Проектом предусмотрено получение от правительства Еврейской автономной области статуса инвестиционного проекта и предоставление льготы в виде компенсации 2/3 ставки кредитования.  

Анализ рисков и стратегия их минимизации - Уровень инвестиционного риска не превышает средних значений для Дальневосточного региона и значительно ниже аналогичных показателей Приморского края и Амурской области. С точки зрения экологии предприятие находится в экологически благополучном районе, вероятность экологических катастроф и связанных с ними  рисков не выше среднестатистической. Природные условия  с точки зрения реализации проекта благоприятны, так как позволяют получать устойчивые урожаи сои, то есть обеспечивают возможность получения сырья для производства в необходимых объемах и по приемлемым ценам.
Финансовое предложение инвестору

Способ привлечения инвестиций - Инвестиционный банковский кредит 650 тысяч рублей.

Основные характеристики проекта - Вид проекта: диверсификация.
Срок окупаемости проекта: 60 мес.
Объем инвестиций: 800 тысяч рублей (650 тысяч рублей инвестиционный банковский кредит и 150 тысяч рублей собственные средства предприятия).
Инвестиционный банковский кредит:  650 тысяч рублей.
Срок погашения кредита  - 12 мес.
Предполагаемая процентная ставка по кредиту - 21% годовых.
Выплаты процентов по кредиту -  69,1 тыс. руб.
Общая выручка за период проекта - 67, 6 млн. руб.
Общие затраты за период проекта - 26,7 млн. руб.
Прогнозируемые показатели эффективности проекта.
Период окупаемости PB - 9 мес.                  
Средняя норма рентабельности ARR -862,73%.                                                        
Чистый приведенный доход NPV - 20 067 887руб.                                                      
Индекс прибыльности PI - 39,87.                                                      
Внутренняя норма рентабельности IRR - 2 341,00%.

Обеспечение инвестиций - В качестве финансового обеспечения предлагается залог приобретаемого оборудования и имущество инициатора проекта.
<< предыдущее результаты поиска     новый поиск следущее >>
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу